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、高度重視，集團(tuán)將認(rèn)真對(duì)待這次審計(jì)，并以此提振集團(tuán)的整體管理工作，加速集團(tuán)管理向更高層次邁進(jìn)。集團(tuán)各工廠和中心部門(mén)，要以這次復(fù)查為契機(jī)
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的工作態(tài)度，會(huì)使自己工作產(chǎn)生不同的結(jié)果，有好的方面，也有壞的方面。既然從事煙草專賣(mài)管理工作，就應(yīng)該竭盡全力，積極進(jìn)取，
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;同時(shí)煙草同公、檢、法等部門(mén)聯(lián)合打假工作有創(chuàng)新有思路。四是專賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高。專賣(mài)人員的思維觀念明顯進(jìn)步，各項(xiàng)技能明顯提升。
對(duì)于如何做好下一步卷煙打假和專賣(mài)管理工作
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，健全安全運(yùn)行控制，查找問(wèn)題清單，落實(shí)整改措施。下一步，安保處將把安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到日常檢查和專項(xiàng)檢查中，做到安全管理工作有章可循
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交流氛圍，為下一步精益管理工作的開(kāi)展鋪墊了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，興煙雷開(kāi)福副廠長(zhǎng)就此次交流活動(dòng)取得的效果予以充分肯定，并對(duì)我廠精益管理活動(dòng)下階段工作開(kāi)展
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煙草在線云南消息 為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，提升管理水平，推動(dòng)公司全面預(yù)算管理工作，11月9日，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司在楚雄復(fù)烤廠
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“反驕破滿，挑戰(zhàn)自我”活動(dòng)為動(dòng)力，實(shí)實(shí)在在地在本次培訓(xùn)中弄懂弄清自己平時(shí)沒(méi)有掌握好的內(nèi)容，達(dá)到知法、懂法、能講、能做、能寫(xiě)目的，確保專賣(mài)管理工作
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綜合體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯提升，物耗、能耗指標(biāo)和管理成本明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高；二是能?chē)?yán)格按照公司要求，
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;找出影響專賣(mài)內(nèi)部管理工作存在的問(wèn)題和不足，科學(xué)梳理和理順內(nèi)管工作相關(guān)環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)更新有關(guān)管理措施和規(guī)范內(nèi)管工作程序，梳理、理順內(nèi)管工作流程和環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常監(jiān)管
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的設(shè)備管理檔案資料齊全、規(guī)范有序，設(shè)備管理工作亮點(diǎn)很多、成效顯著；節(jié)能減排方面做到了看得清、控得住、降得下，能取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。
黃木忠廠長(zhǎng)表示
