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思想是消除浪費，提高效率。在日常生產(chǎn)中，效率低將影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本。為提高選葉效率、降低生產(chǎn)成本，整選車間熊班長又開展了一次精益改善攻關。
“熊班長
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，保證管理的敏捷、精確和高效。第三，它是科學封閉的管理機制，具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程，可全面提升管理的能力和水平。
如果煙草開展黨建網(wǎng)格化
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客戶解決實際問題。
強化理念，建成暖心服務的“形象線”。
加強證件管理。加強許可證管理，規(guī)范準入管理、提高效率、改善服務。嚴格執(zhí)行違規(guī)次數(shù)取消經(jīng)營資格做法
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以后，順著洗衣機這根“藤”，人們又開發(fā)出甩干機。洗衣機和甩干機不能使衣物迅速干燥，于是“干衣機”、“干洗機”便接踵出現(xiàn)。洗衣機離不開洗滌劑，“高效濃縮低泡洗衣粉
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行優(yōu)化結構處理差，另提前對下部葉進行不適用煙葉處理反倒降低了煙葉產(chǎn)值效益，說明下部葉處理過早或過重，總體上均達不到穩(wěn)產(chǎn)高效和優(yōu)化結構、統(tǒng)籌兼顧的效果。以打頂后5天
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產(chǎn)業(yè)已不能滿足溫泉鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈是急需解決的問題。為此，烤煙采烤之后冬閑地如何更加高效有利的使用問題被煙草公司“盯上了”，想辦法增加農(nóng)戶收入既是對一直以來
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和市局之間、市局和縣局之間、縣局與縣局之間、管理部門與稽查中隊之間實時通報機制，做到溝通順暢、及時高效，真正發(fā)揮信息情報的作用進而形成合力。
（二
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要推進創(chuàng)新的思維預控。企業(yè)必須要時刻保持創(chuàng)新驅動的意識，企業(yè)才能散發(fā)生機和活力，在認知風險上，要學會如何高效進行風險管理，有針對性地應對風險
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和售煙戶提供一種現(xiàn)實版的“放管服”優(yōu)質高效的新形象。
有問題，有短板，不可怕?？膳碌氖恰把诙I鈴”式的游走和短期行為。不是把問題和劣勢找出來，而是埋頭在
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的范圍內(nèi)，亦或是網(wǎng)絡的運用上，盡全力以“專業(yè)”、“高效”、“有趣”、“互動”，在一個全新的世界里創(chuàng)造屬于煙草的魅力世界。研究就要在網(wǎng)絡上下功夫，在煙草
