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市場狀態(tài)是否符合“稍緊平衡”、有多符合“稍緊平衡”，卻沒有一套科學(xué)、準(zhǔn)確、可應(yīng)用的市場狀態(tài)評估體系，這也就是為什么在實際工作當(dāng)中，“稍緊平衡”難以把握的原因
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也報道了，全球綠化率自上世紀(jì)90年代起，增長陷入停滯甚至逆轉(zhuǎn)。
對綠色植被減緩的原因，《科學(xué)進(jìn)展》的這篇文章的作者認(rèn)為，隨著全球氣候變暖
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分等級”的崗位分工進(jìn)行責(zé)任追溯，因混青混雜等原因返工的，每筐罰該組一工位分級工、組長、質(zhì)管員各10元。因混部混級等原因返工的，每筐罰該組二工位分級工、組長、質(zhì)管員
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薪酬等成本也逐年遞增，而卷煙經(jīng)營整體獲利水平必然下降，這些綜合因素影響了客戶的經(jīng)營積極性提升。
二、影響渠道掌控提升的原因分析
（一）
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;2周，農(nóng)村卷煙零售客戶卷煙毛利率仍然維持在5%－7%，離10%的目標(biāo)還有不小差距。
二、農(nóng)村市場存在的問題和原因分析
（一
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：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)管理注入活力，憑借企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰。反觀中國的企業(yè)管理歷程
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，去縣城最大的購物商場——信發(fā)商廈購物，一進(jìn)門發(fā)現(xiàn)商品的位置全都變了。為什么信發(fā)商廈喜歡經(jīng)常變換商品陳列？售貨員的話道出了原因：如果讓消費者天天對著同樣
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，更是在方方面面影響到了干部隊伍活力的進(jìn)一步激發(fā)。比如由于歷史的原因和特殊體制機(jī)制的因素制約，行業(yè)上下論資排輩的現(xiàn)象還在干部隊伍建設(shè)中不同程度的存在。特別是近年來由于編制
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走私存在的根本原因。打擊卷煙走私，最有效的方法是斬斷卷煙非法貿(mào)易的利益鏈條。也就是說，要切斷非法卷煙的原輔材料、生產(chǎn)制造、物流運輸、終端銷售等各個鏈條，使之無
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暴利驅(qū)使人們將卷煙運到此地，基于同樣的原因，非法卷煙在境外被生產(chǎn)出來。
采訪中，記者了解到，毗鄰西南邊境的境外
