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檢查維護(hù)，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)輪保中的難點(diǎn)問題，卷接包車間與相關(guān)職能部門不定期組織開展技術(shù)討論，力求從設(shè)備維修平均時(shí)間、維修費(fèi)用、有效作業(yè)率等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)出發(fā)
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的憲法宣傳氛圍，促使路過居民群眾每次路過都能看到，做到根植于心；不定期開展法律大講堂，組織干部職工和群眾代表參加，重點(diǎn)講解與群眾日常
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。班組管理人員在進(jìn)行消殺工作 與此同時(shí)，車間為保障員工健康，定期開展消殺，對(duì)車間重點(diǎn)部位、吸煙室、更衣室、休息室、辦公室、附房等場(chǎng)所開展消殺工作。車間生產(chǎn)班長(zhǎng)
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了店鋪因背光陰暗消費(fèi)者不愿進(jìn)門的問題；通過電子賬單的推送，解決了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不直觀的問題；定期清潔店鋪衛(wèi)生，解決了店鋪“老、破、舊”的問題……店鋪
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是CTP的1,100多名公務(wù)員必須定期承擔(dān)的“超負(fù)荷工作量”。在PMTA監(jiān)管途徑的最后期限結(jié)束之前，煙草產(chǎn)品中心根據(jù)新規(guī)定只收到了大約 432 份上市前申請(qǐng)。在2020財(cái)年，
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，及時(shí)提供各類力所能及的幫扶和服務(wù)；對(duì)需要重點(diǎn)幫助的零售客戶定期開展?fàn)I銷技巧、產(chǎn)品推介等營(yíng)銷指導(dǎo)，并適時(shí)提供必要的市場(chǎng)行情和消費(fèi)信息，使客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力得到
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、污染防治理念融入“2022年全省煙葉工作目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)”，不定期在煙葉條線周報(bào)、月報(bào)中通報(bào)相關(guān)工作推進(jìn)情況；將相關(guān)內(nèi)容納入年度標(biāo)桿管理考核，倒逼煙區(qū)節(jié)能
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攝此外，臨安區(qū)煙草專賣局聚焦對(duì)青年員工的職業(yè)引導(dǎo)與人文關(guān)懷，縱深推進(jìn)“護(hù)苗”工程，通過定期開展“向日葵心理驛站”青年員工關(guān)愛活動(dòng)，及時(shí)有效地遏制
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，促進(jìn)節(jié)能減排。將碳達(dá)峰、碳中和、污染防治理念融入“2022年全省煙葉工作目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)”，不定期在煙葉條線周報(bào)、月報(bào)中通報(bào)相關(guān)工作推進(jìn)情況；將相關(guān)內(nèi)容納入年度
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的耐心指導(dǎo)下逐步養(yǎng)成逢賣必掃、定期盤存的好習(xí)慣，線上收款大大提升了結(jié)賬效率，其“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬、能盈利”的能力明顯提升。今天恰逢街上逢大集，超市顧客絡(luò)繹不絕
