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一概而論,更不能眉毛胡子一把抓,不同市場(chǎng)、不同品牌要有不同策略、不同應(yīng)對(duì)?! ?
這個(gè)時(shí)候,更加需要工、商之間深化協(xié)同、形成合力,更加積極地發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)。一個(gè)是
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監(jiān)測(cè)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全省系統(tǒng)所有職工、第三方外包公司人員及家人春節(jié)期間流動(dòng)情況的排查,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、可追溯。
深化服務(wù) 全力護(hù)航
隔離病毒不隔離服務(wù)
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的結(jié)果;是長(zhǎng)白班維修人員深化點(diǎn)檢、輪修輪保,設(shè)備搶修不分晝夜、保駕護(hù)航的結(jié)果;是后勤人員盡職盡責(zé)保障后勤服務(wù)的結(jié)果;是大家攜手奮進(jìn),
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,得到進(jìn)一步的改善。但“不謀萬世者不足以謀一時(shí)”,各種利好之后,伴隨而來的將是繼續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)所需要面對(duì)的矛盾和利益沖突。如何破題,相信
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局(公司)優(yōu)秀的深化精益管理的經(jīng)驗(yàn)做法?;蛟S我們每一位講解員在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中看起來毫不起眼,但是我們?yōu)榱爽F(xiàn)場(chǎng)會(huì)兢兢業(yè)業(yè)做的準(zhǔn)備和會(huì)場(chǎng)上從始至終都保持著廣西煙草人應(yīng)有
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監(jiān)管責(zé)任;另一方面深化源頭治理和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),謀長(zhǎng)久之策,行固本之舉?!熬頍煷蚣偈且豁?xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要煙草專賣管理部門承擔(dān)起第一責(zé)任
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產(chǎn)品質(zhì)量,狠抓結(jié)構(gòu)提升,加快產(chǎn)品研發(fā),深化提質(zhì)增效,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,打造過硬隊(duì)伍,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,奮力完成
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1、深化“使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的思想理念,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員市場(chǎng)監(jiān)管的積極性和主動(dòng)性。市場(chǎng)監(jiān)管不僅要求專賣人員要有負(fù)責(zé)任的意識(shí),更要有擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;盡心盡力地
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和歧視的目光。
吸煙與控?zé)熓莻€(gè)兩難命題,世界各國(guó)在控?zé)熈⒎ǖ倪^程中,在探索深化控?zé)熯M(jìn)程中,都采取了因地制宜的理性做法,日本人在做的就是由禁煙
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高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義,是深化行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要組成部分。云南煙葉復(fù)烤公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)目前仍然大而不強(qiáng),面臨著創(chuàng)新發(fā)展的大變革大調(diào)整趨勢(shì)