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推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作，在“兩項(xiàng)工作”結(jié)合上取得積極進(jìn)展。
會(huì)議確定，下一步的內(nèi)部管理監(jiān)督工作，就是要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好姜成康局長(zhǎng)的重要批示精神
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創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題。
二是突出重點(diǎn)，打牢專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎(chǔ)。積極探索市場(chǎng)管理的新途徑、新辦法，用創(chuàng)新激發(fā)活力，用機(jī)制保持活力。組建了兩個(gè)稽查中隊(duì)
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，優(yōu)化客戶(hù)”的要求，抓好零售客戶(hù)入網(wǎng)管理工作。
此次總結(jié)會(huì)的召開(kāi)，讓掛鉤站所感受到了卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)基層工作的支持和關(guān)心，也為掛鉤站所超前謀劃明年
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管理工作特別是優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，對(duì)專(zhuān)賣(mài)科副科人員實(shí)行了包縣工作制度，即一名副科人員包抓兩到三個(gè)縣局，采取月查季匯報(bào)的方式，發(fā)揮檢查、指導(dǎo)、督促
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煙草在線專(zhuān)稿 當(dāng)前，卷煙連鎖經(jīng)營(yíng)店在持證客戶(hù)中所占的比例逐年呈上升趨勢(shì)，對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作提出了新的課題，值得引起專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)的深思，采取
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煙草在線駐馬店消息 近日，河南省駐馬店市煙草局專(zhuān)賣(mài)管理工作抓客戶(hù)卷煙串碼的做法值得倡導(dǎo)?！? 該局就轄區(qū)客戶(hù)卷煙串碼現(xiàn)象采取一系列措施之后，轄區(qū)客戶(hù)之間卷煙串碼
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煙草在線專(zhuān)稿 管理企業(yè)，是否管的越狠、抓的越嚴(yán)就愈能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)？有的人深信這種“大棒式”的管理方法。的確，以強(qiáng)有力的考核措施來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作
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;使宗縣局（分公司）的體系管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
副經(jīng)理劉殷勇提出兩點(diǎn)要求，一要進(jìn)一步提高對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)，重視日常的執(zhí)行和完善
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了指導(dǎo)思想、方法步驟、時(shí)間安排和要求、所填表格。要求按照市局黨委下發(fā)的《新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)全市煙草系統(tǒng)黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》、《黨支部目標(biāo)管理工作實(shí)施辦法》、《在全市煙草系統(tǒng)黨組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
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設(shè)備管理工作，技術(shù)組的成員不僅要根據(jù)廠部的要求制定適應(yīng)本車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備管理規(guī)定，還要組織好設(shè)備的日常檢修、各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)工作的效果檢查、設(shè)備運(yùn)行情況的有效分析等等諸多
