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經(jīng)營、高效運(yùn)行、轉(zhuǎn)型發(fā)展，用精益管理的方法去促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、全面提升、創(chuàng)新發(fā)展。我們應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)典型班組和先進(jìn)個人，及時總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，明確企業(yè)的導(dǎo)向
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核心指標(biāo)，更加注重制度流程、更加注重成本控制、更加注重提高效率，確保各項(xiàng)費(fèi)用開支在上年實(shí)際費(fèi)用基礎(chǔ)上繼續(xù)下降。要建立健全工效掛鉤提考核體系，推行全員工掛政策
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;才能讓我們的社會有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能讓文明之花持續(xù)盛開?！睏钋奖硎?#xff0c;5月31日，將迎來第30個世界無煙日，希望越來越多的市民加入到控?zé)熽?duì)伍中來
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延伸煙草產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理水平的合作社建設(shè)農(nóng)業(yè)資源再利用工場，開展廢棄地膜回收加工、有機(jī)肥加工、生物質(zhì)燃料加工，既促進(jìn)綠色發(fā)展又能提高效
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，到陽臺上去掃陽光。我們還需要認(rèn)真思考如何才能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的做好事情，只有思考得深了、透了，才能做好事情，正如前面故事中的媽媽，
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煙機(jī)、尋求發(fā)展走出煙機(jī)、夯實(shí)基礎(chǔ)完善管理等重點(diǎn)工作，保持了企業(yè)運(yùn)行基本穩(wěn)定。
會議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)煙機(jī)“十三五”建設(shè)，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地開展和完成
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，為我掙了900多元錢，希望這種活動能夠長期堅(jiān)持下去?！被羟瘛皠⒑３小崩习鍎⒑７浅Ｅd奮地告訴促銷人員銷售戰(zhàn)果。
為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是建立在能否為客戶帶來
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生產(chǎn)，穩(wěn)量提質(zhì)；抓好黨的建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)；推進(jìn)精益管理，提高效率和質(zhì)量；加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)新
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、煙葉站這兩大“保姆”，烤煙合作社如何實(shí)現(xiàn)自我成長、如何成功轉(zhuǎn)型值得我們深思。
一、現(xiàn)狀與存在的問題
烤煙合作社在誕生之初就承載了提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、培育職業(yè)煙農(nóng)兩大職能
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，秉持“高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新黨建工作形式，鼓勵黨員當(dāng)先鋒、做模范、創(chuàng)佳績，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了黨建與日
