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經(jīng)濟(jì)增長帶來暫時刺激。一家社會研究機(jī)構(gòu)的總經(jīng)理尼克·牧溫說：“處于停滯中的消費(fèi)者信心表明，公眾消費(fèi)被長期衰退‘釘’住了。”
國外品牌布局
??? 隨著奧運(yùn)會一步步走向英國
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發(fā)揮作用的原因。他們對自己所做的工作充滿激情。他們的反應(yīng)以及對我們的銷售增長議程的支持，使我對未來充滿了信心。
我們最近開展的全球管理互動調(diào)查結(jié)果優(yōu)于其他類似的快速消費(fèi)品公司
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服務(wù)，幫煙農(nóng)解決生產(chǎn)中的難題，提倡面對面實打?qū)嵉姆?wù)，不停留在口頭上，讓煙農(nóng)種煙增強(qiáng)信心，保證收入上的不斷提高，只有
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;很多家庭農(nóng)場種煙效益不突出，在一定程度上影響了能人經(jīng)營農(nóng)場的信心，這就要求，煙草行業(yè)要加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，充分調(diào)動基地單元各種資源
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了解職工的實際困難，將解決職工的實際困難放在心上，抓在手上，落實在行動上，讓職工感覺到集體的溫暖，增強(qiáng)職工戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心
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。在當(dāng)代，“雅士”則指新時代的“雅士族群”，他們靠才智致富；他們敢于冒險，自信心強(qiáng)，不優(yōu)柔寡斷，對未來有遠(yuǎn)見
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當(dāng)前形勢的同時，對發(fā)展前景充滿信心，尤其是要讓專賣執(zhí)法人員明確當(dāng)前的工作重點和努力方向，明確自己該做些什么，積極轉(zhuǎn)變觀念。專賣管理人員在實際工作
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前程，我們更是信心滿懷。
站在行業(yè)發(fā)展新的歷史起點上，只要行業(yè)上下堅守使命，踐行“兩個至上”，牢記“三個始終”，落實“四要”標(biāo)準(zhǔn)
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來之不易，是一代一代煙草人用無數(shù)心血和汗水換來的，必須備加珍惜愛護(hù)。我們要時刻保持清醒頭腦，低調(diào)做人，踏實做事，堅定信心，開拓進(jìn)取
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，連續(xù)兩年的幫助，讓他心里有了底，更加堅定了種煙的信心。他指著烤房邊一輛“東方紅”牌大型拖拉機(jī)說，一開春就買了機(jī)械設(shè)備，就為了今年大干一場
