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，這是縣政協(xié)委員、河梁煙草站站長(zhǎng)向朝紅“執(zhí)行政策不走樣、工作管理有套路、生產(chǎn)建設(shè)下深水、科技研發(fā)敢擔(dān)當(dāng)、服務(wù)群眾用真心”換來(lái)的殊榮。
筆者在采訪向朝紅時(shí)，他說(shuō)，
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;大多數(shù)群眾不會(huì)有太多的怨言，即便是高科技也有犯糊涂的時(shí)候，群眾會(huì)給予理解。
俗話講：“冰凍三尺非一日之寒?！比罕姷膶?duì)立情緒就是通過(guò)這些小事慢慢積累成
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推進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓，提升晾曬煙品牌影響力；六是深入推進(jìn)科技交流與合作，增強(qiáng)晾曬煙發(fā)展后勁；七是深入推進(jìn)基層建設(shè)，提升基層管理水平
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負(fù)責(zé)人；省局（公司）辦公室、財(cái)務(wù)處、科技處、人勞處、煙葉處、銷售處、煙基辦、煙草研究院負(fù)責(zé)人，省局（公司）赴五蓮縣
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）局長(zhǎng)（經(jīng)理）李慧萍、副經(jīng)理?xiàng)铊点?、生產(chǎn)科技室主任張建林，紅塔集團(tuán)原料質(zhì)檢科副科長(zhǎng)黃云雯、作業(yè)長(zhǎng)高應(yīng)財(cái)，玉溪市公司質(zhì)檢站副站長(zhǎng)吳靜就散葉
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科技員實(shí)行包村、包片、包戶負(fù)責(zé)。
進(jìn)一步完善“一村一案”。積極構(gòu)建優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)“一縣一案、一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一案、一村一案”的完整體系，明確責(zé)任人，
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的工作制度。結(jié)合各地《一村一案》及《一片一案》及四線五級(jí)優(yōu)化機(jī)制的有關(guān)要求，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、站點(diǎn)職工、烤煙科技員、村委會(huì)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，分別包干到片，
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都不稀奇，也不是神九上天的“高科技”，然而重點(diǎn)不在于方法的新穎而在于安全緊急情況下如何應(yīng)對(duì)的思維上的轉(zhuǎn)變。好比哥倫布豎雞蛋的道理一樣，其本質(zhì)就是不走尋常路
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商品信息、優(yōu)惠活動(dòng)等等。LED電子顯示屏是近年流行在各行各業(yè)的一種現(xiàn)代科技媒介，它具有字體醒目、識(shí)別性強(qiáng)、全天候工作、時(shí)尚美觀等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)門面的大小制作合適尺寸的LED電子顯示屏，
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管理工作帶來(lái)壓力。
5、麒麟分公司將利用烤煙中耕管理的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)烤煙科技員的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)員掌握技術(shù)要領(lǐng)，明白技術(shù)要求
