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%的封閉式電子煙?！傲?jī)r(jià)其升”的原因主要有：原材料漲價(jià)，一次性電子煙每支從平均1.5美元漲至今年的7美元；物流成本增長(zhǎng)；海外各國(guó)受疫情影響
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;中國(guó)過(guò)去依靠大量低成本的勞動(dòng)力投入促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從未來(lái)來(lái)看，我們更多地還是要轉(zhuǎn)向提高技術(shù)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
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”和“YB65條盒上長(zhǎng)邊輔助折疊裝置的設(shè)計(jì)和應(yīng)用”等26項(xiàng)QC項(xiàng)目多次榮獲公司QC活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)的一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本近800余萬(wàn)元，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益
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，確保了零件最后精加工道序的加工質(zhì)量。傳動(dòng)盤(pán)工藝攻關(guān)成功，大大縮短了生產(chǎn)周期，零件的成本降低了93.85%，進(jìn)一步推動(dòng)了公司進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化工作。
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，以精益物流建設(shè)為抓手，下足“繡花功夫”，一點(diǎn)一滴抓管理、一絲一毫降成本，取得了積極成效。黨建引領(lǐng)搭建新載體。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把載體創(chuàng)新
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了一大筆人工成本，而且有了機(jī)械作業(yè)，未來(lái)規(guī)模還可以再擴(kuò)展，效益也能再漲一漲。“現(xiàn)在的我挺著腰桿，站著也能種煙?！睂?shí)現(xiàn)規(guī)?；?、機(jī)械化的林榮星成為了村里
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心倉(cāng)到網(wǎng)格倉(cāng)再到團(tuán)長(zhǎng)處，每一環(huán)都要保證溫度控制在既定標(biāo)準(zhǔn)下，運(yùn)輸成本也相應(yīng)提高。?這對(duì)于主營(yíng)出行的滴滴，主營(yíng)傳統(tǒng)電商和線下商超的阿里來(lái)說(shuō)，都是
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，降低生產(chǎn)能源消耗等創(chuàng)新創(chuàng)效工作，為企業(yè)節(jié)能減排每年節(jié)約成本約數(shù)十萬(wàn)元。QC課題《降低輸送振槽堵料頻率》獲省公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果三等獎(jiǎng)，QC活動(dòng)《樣品盒清潔裝置
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采購(gòu)成本，以穩(wěn)定的價(jià)格和良好的信譽(yù)穩(wěn)住并提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2020年，周富生因車(chē)禍?zhǔn)直凼軅?#xff0c;手上打著繃帶仍堅(jiān)持為朝陽(yáng)誠(chéng)信互助小組組員服務(wù)，被組員
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做促銷(xiāo)，或者作為贈(zèng)品。這樣做成本雖然大了一些，但是所產(chǎn)生的效果卻是無(wú)法相比的，有時(shí)候促銷(xiāo)商品就變成了暢銷(xiāo)產(chǎn)品，這就是小贈(zèng)品，帶來(lái)
