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依然站著并投入新的斗爭(zhēng)。北京男籃的低調(diào)、拼搏姿態(tài)，永遠(yuǎn)值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。煙草企業(yè)要踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”共同價(jià)值觀，謙虛、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)，
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廠坪的“掛包幫”業(yè)績(jī)?nèi)鐢?shù)家珍：“行業(yè)累計(jì)投入資金1223.84萬(wàn)元，共建設(shè)有烘烤工場(chǎng)3處，密集式烤房90座，水池3口，蓄水量
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投入使用，根據(jù)客戶(hù)不同需求將卷煙分揀包裝，將卷煙配送到客戶(hù)店中，現(xiàn)代物流進(jìn)一步得到體現(xiàn)。
2010年，TMS(運(yùn)輸管理信息系統(tǒng))投人運(yùn)行
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，元宵節(jié)。一下單位或工廠都會(huì)搞一些拉動(dòng)人氣的活動(dòng)，訂購(gòu)一些商品來(lái)調(diào)動(dòng)一下節(jié)后員工的積極性。讓員工積極投入到正常的工作心態(tài)當(dāng)中來(lái)。所以，我們作為一名零售戶(hù)
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因素的發(fā)酵。除了資源的投入，管理者個(gè)人也必須拓展自己的胸懷，受得了委屈，為了企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益甘愿做出奉獻(xiàn)。
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一是職業(yè)道德促規(guī)范。加大對(duì)縣級(jí)局職業(yè)道德建設(shè)的軟硬件投入，完善制度，豐富載體，創(chuàng)新方式，通過(guò)強(qiáng)培訓(xùn)、重教育，細(xì)考核，
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點(diǎn)檢、預(yù)防性維修以及故障信息庫(kù)的建立和完善。自超高速機(jī)組投入使用以來(lái)，他們對(duì)機(jī)器所有的運(yùn)行狀況和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計(jì)，從中找出運(yùn)行規(guī)律，以此分析故障率高
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資金的投入，也減輕了滯銷(xiāo)卷煙帶給零售戶(hù)的壓力。不過(guò)要是都按需分配，我覺(jué)得大家賣(mài)煙就沒(méi)有多大的積極性，卷煙銷(xiāo)售的利潤(rùn)有可能降低，因?yàn)椴还苣膫€(gè)消費(fèi)者
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;要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)資源監(jiān)管，把強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作為加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管的關(guān)鍵手段，狠抓審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的限期整改，加強(qiáng)對(duì)重大工程項(xiàng)目、較大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金
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點(diǎn)檢、預(yù)防性維修以及故障信息庫(kù)的建立和完善。自超高速機(jī)組投入使用以來(lái)，他們對(duì)機(jī)器所有的運(yùn)行狀況和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計(jì)，從中找出運(yùn)行規(guī)律，以此分析故障率高
