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了網(wǎng)上投票和手機(jī)短信投票三種方式的操作流程和要點(diǎn)，確保干部職工一次性投票成功，切實(shí)為入選“中國好人榜”的五位曲靖候選人投上有效票數(shù)。
加強(qiáng)宣傳，提升道德素質(zhì)
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?！? 在林泉煙葉基地單元，通過解說員的詳細(xì)講解，新員工們了解了現(xiàn)代煙草農(nóng)的發(fā)展及建設(shè)情況，親臨現(xiàn)場參觀了專業(yè)化分級散葉收購流程，深入學(xué)習(xí)八大杜鵑
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厲行節(jié)約、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
二、完善內(nèi)部管理制度。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范審批流程和手續(xù)，對業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等各項(xiàng)可控費(fèi)用實(shí)行申報制度
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安全制度、操作規(guī)范和補(bǔ)貼兌現(xiàn)流程，保障煙葉倉儲安全、收購資金兌現(xiàn)安全高效。
會議組織參會人員參觀了江西中煙井岡山卷煙廠先進(jìn)的6S管理現(xiàn)場，學(xué)習(xí)了《煙葉收購管理規(guī)范》。各產(chǎn)
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工作實(shí)際，全面優(yōu)化卷煙零售許可證的申請、審核及發(fā)放程序等業(yè)務(wù)流程，同時規(guī)范執(zhí)法程序，優(yōu)化執(zhí)法質(zhì)量，確保服務(wù)用語規(guī)范、執(zhí)法行為得當(dāng)，
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溝通交流和文書往來，減少不必要人力和物力的浪費(fèi)，達(dá)到簡化工作流程，節(jié)省工作時間，提高工作效率的目的，樹立機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好形象
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。各部門要高度重視質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真制定質(zhì)量目標(biāo)，確保目標(biāo)“具體性、可度性、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時限性”。
四要以流程優(yōu)化為重點(diǎn)，開展體系文件的自查及修訂完善
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，及時認(rèn)真進(jìn)行整改?；莞睆S長強(qiáng)調(diào)：各部門要進(jìn)一步提高對“三標(biāo)”管理體系的認(rèn)識程度，重視日常的執(zhí)行和改進(jìn)，不斷規(guī)范工作流程，理順各項(xiàng)
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，嚴(yán)格按照流程開展工作，持續(xù)推進(jìn)客戶經(jīng)理工作模式轉(zhuǎn)型。
第三，加強(qiáng)終端建設(shè)，提升和完善網(wǎng)絡(luò)功能。按照“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的網(wǎng)建工
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痕跡化管理。涉及修訂完善制度及金額的問題整改，建立“一事一檔”，并附有相關(guān)痕跡資料。通過對業(yè)務(wù)流程的梳理，追本溯源，完善制度，切實(shí)
