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，符合前期摸排的基礎(chǔ)信息。
向上級(jí)部門請(qǐng)示匯報(bào)后，專案組迅速投入到了艱苦的跨多市調(diào)查取證之中，歷經(jīng)三天的日夜偵查，在蕪湖市、宣城市等公安部門的配合下
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、集思廣益，以打造全國(guó)打葉復(fù)烤“精益十佳”為目標(biāo)，全力投入，遵循標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)微處著手，從改善自己抓起，讓精益思想成為全體
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局（公司）已在示范區(qū)建設(shè)中投入4000多萬元。隨著項(xiàng)目的逐漸推進(jìn)，2012年年底，一個(gè)“路成網(wǎng)、渠相連，旱能灌、澇能排，田成塊
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放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，全力支持卷煙廠設(shè)備搬遷。
因制造中心細(xì)支煙生產(chǎn)任務(wù)緊張，為使細(xì)支煙設(shè)備盡快投入生產(chǎn)，三家主機(jī)廠緊密配合制造中心，從10
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;公司）農(nóng)藝師薛立新向客人簡(jiǎn)要介紹了近幾年來煙葉科技投入情況，并就當(dāng)前正在開展的“濟(jì)源煙葉高鉀濃香品質(zhì)解讀與質(zhì)量定位”研究情況進(jìn)行了交流。
考察組認(rèn)為，
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資源，搭建平臺(tái)。在硬件上投入上，自籌資金6萬余元，在機(jī)關(guān)、倉(cāng)庫(kù)的停車場(chǎng)和員工主要出入口設(shè)置交通安全指示牌、減速帶、限速標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語等基礎(chǔ)交通設(shè)施。在軟件建設(shè)上
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們總是被鼓勵(lì)在水稻田中煙草種植。在示威集會(huì)中，種植煙草的農(nóng)民們聲稱，煙草種植確實(shí)不賺錢，但由于容易營(yíng)銷和煙草公司提供的有吸引力投入物資，使農(nóng)民們
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各業(yè)務(wù)價(jià)值流現(xiàn)狀及未來圖40張，通過現(xiàn)狀、未來價(jià)值流圖的梳理呈現(xiàn)當(dāng)前、未來營(yíng)銷業(yè)務(wù)中各流程配合工作的具體時(shí)間周期、人員投入、流程之間對(duì)接的情況。
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圖1：貨源投放價(jià)值流圖
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；另一方面充分利用信息平臺(tái)開展“我的店鋪炫出來”活動(dòng)，通過終端店面形象改造前后對(duì)比，激發(fā)客戶參照標(biāo)準(zhǔn)，自主、自愿、自我投入，改造更新
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;煙民戒煙愿望仍薄弱；卷煙價(jià)格低廉且煙盒包裝至今未用圖形健康警示；控?zé)熜麄骱徒?jīng)費(fèi)
投入不足，控?zé)熌芰ω酱岣摺?/div>
