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，拼搏奮戰(zhàn)，打贏翻身仗。
摸得清市場，才找得準路子、開得出方子。今年1月份，云南中煙黨組成員累計走訪調(diào)研8地省外市場，營銷中心黨委班子
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;營銷中心發(fā)出深化以品牌為核心的營銷管理體系改革倡議書，牢固樹立和持續(xù)強化“我的市場我做主，我的品牌我負責，我的職責我擔當”思想意識，領(lǐng)導班子
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，堅定不移加強黨的全面領(lǐng)導，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是行業(yè)內(nèi)各單位黨組織書記和班子成員都要認真落實
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;班子成員為所分管部門綜治安全工作責任人，部門負責人為本部門綜治安全責任人。
二是強化職能部門監(jiān)管責任。安全主管部門要進一步規(guī)范企業(yè)安全責任制的執(zhí)行、檢查、考核與修訂，深化
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產(chǎn)品中，誰是代表“云煙”最高水平的高端經(jīng)典？在此背景之下，一個有著厚重歷史沉淀的品牌進入紅云紅河集團領(lǐng)導班子的視線，那便是“大重九
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黨員干部的理論素養(yǎng)，增強黨員干部的黨性觀念。煙草行業(yè)要突出政治建設(shè)這個根本，從領(lǐng)導班子和干部隊伍入手，全面加強黨性教育，增強黨性鍛煉，
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政治教育擺在突出位置，廠黨委班子成員以身作則，堅持參加各支部民主生活會、組織生活會，給基層黨支部上黨課、講廉政。紅安卷煙廠推動構(gòu)建“1”個集黨的政治建設(shè)
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;昆明卷煙廠在全廠樹立起“全員營銷”理念，增強干部職工責任感、使命感和危機感，形成了人人出力的良好氛圍。
紅云紅河集團和昆明卷煙廠領(lǐng)導班子高度重視，多次召開
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；發(fā)展烤煙在1000畝以上的專業(yè)村，獎勵村級班子3萬元，1000畝以下的村按20元/畝予以獎勵。區(qū)煙葉分公司每年堅持與種煙群眾簽訂煙葉收購合同，
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，大家稍微松了一口氣，緊接著擼起袖子加油干，又開始正常的生產(chǎn)進程！
“共同助力技改”
技改期間，制絲車間的領(lǐng)導班子統(tǒng)籌兼顧
