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;杜絕出現(xiàn)擺放無章、商品混放等現(xiàn)象，同時(shí)還要做好明碼標(biāo)價(jià)，一個(gè)規(guī)格一張價(jià)格標(biāo)簽，做到柜臺(tái)整潔美觀，既能夠吸引消費(fèi)者，又能夠有利于
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，自覺交納育苗保證金和物資抵押金，供苗面積在100畝以上，育苗全過程由商品育苗戶實(shí)施操作或雇人操作。
1.1.2承包管理。①煙葉工作站站長(zhǎng)向縣級(jí)公司簽訂育苗
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;也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)愛占小便宜、手腳不干凈的人偷盜小商品。他處理的辦法是盡量寬以待人，感化對(duì)方?！爸皇且笸当I的顧客要么掏錢買下，要么把東西留下，不把小事鬧大
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衣著是否過于寬松肥大；觀察購(gòu)煙者行為，看其是否反復(fù)調(diào)換商品；堅(jiān)持“卷煙離柜，謝絕退換”的銷售原則；堅(jiān)持對(duì)已經(jīng)購(gòu)買又中途退換的高檔
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市場(chǎng)份額的首要前提。
6、加強(qiáng)工商協(xié)同，實(shí)現(xiàn)工商一體化。加強(qiáng)工商協(xié)同，相互融合、溝通與支持，保持商品流通渠道和信息傳遞的順暢，實(shí)現(xiàn)工商一體化。
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專業(yè)化、社會(huì)化、商品化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程機(jī)械化、操作環(huán)節(jié)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)管理信息化，確?？緹熒a(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量得到提升。專業(yè)化服務(wù)組織統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)、規(guī)范管理
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，飛遍淮南，并一舉突破了敵偽對(duì)根據(jù)地商品的封鎖，名揚(yáng)京、滬等敵占城市。這時(shí)，在上海、南京街頭，經(jīng)常能見到煙商們神秘地告訴顧客：
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就有這么一位客戶---農(nóng)村小型食雜店，店主是一位年近七十的老人。走進(jìn)她的店中可以看到商品和卷煙并多，給人的感覺就是很亂?！按竽?#xff0c;我來看你了?！睂O啟雷說著隨手就把
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的工作重點(diǎn)不一樣，但歷經(jīng)的培訓(xùn)過程大體相同。所以說，跟大賣場(chǎng)打交道得具備對(duì)應(yīng)的商品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、操作技能和商務(wù)職業(yè)的相應(yīng)能力，不是隨便拉一個(gè)業(yè)務(wù)員就可以去做大賣場(chǎng)
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的目的就是為了幫助卷煙零售客戶提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平，因此，在服務(wù)零售客戶時(shí)，除了要根據(jù)企業(yè)的要求，做好商品
