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，非常符合日煙國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，由于南非卷煙市場(chǎng)銷量出現(xiàn)下滑，日煙國(guó)際正考慮關(guān)停其在南非的Wadeville工廠，以提高經(jīng)營(yíng)效益。之所以考慮關(guān)閉
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”，山東煙草工業(yè)呈現(xiàn)出“泰山”一家獨(dú)大的態(tài)勢(shì)。
沖擊全國(guó)知名品牌
2011年，“泰山”品牌率先成為長(zhǎng)江以北“規(guī)模效益兼具”的百萬(wàn)箱大品牌，2012年
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率由90%提升到98%，同時(shí)減少了因煙片過(guò)厚產(chǎn)生的設(shè)備停機(jī)現(xiàn)象，在提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，創(chuàng)造了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。
在四平卷煙廠制絲車間
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，大幅減少了化學(xué)農(nóng)藥使用量，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且引領(lǐng)了全省生物、物理防治病蟲害技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用，初步構(gòu)建起“以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)
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了化學(xué)農(nóng)藥使用量，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且引領(lǐng)了全省生物、物理防治病蟲害技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用，初步構(gòu)建起“以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、生物防治為重點(diǎn)、物理
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，竟讓“芙蓉王”煙葉選率提升了22個(gè)百分點(diǎn)，煙葉調(diào)撥進(jìn)度提升30%以上，煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益平均提高了10元/擔(dān)。今天，采用該模式調(diào)撥的煙葉已達(dá)到170萬(wàn)擔(dān)
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;創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
6S管理推行的背景。企業(yè)要發(fā)展壯大，首要條件是通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。6S是優(yōu)質(zhì)管理的根本，是一種行之有效
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;必然要經(jīng)過(guò)行業(yè)政策，省、市、縣級(jí)商業(yè)公司，和眾多的零售終端的壩口。面對(duì)不同的壩口和大海，要緊緊抓住價(jià)值、利益和效益，為其提供不同的服務(wù)
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團(tuán)齊抓共管，圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、增效益、促和諧”這一主題，扎實(shí)開(kāi)展職工隊(duì)伍建設(shè)工作，為建設(shè)“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙”譜寫出一曲時(shí)代新篇章
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手里，已是身份、地位的象征，更是人們送禮的首選“國(guó)粹”。特別是由“紅塔山”所創(chuàng)造的巨額經(jīng)濟(jì)效益，早已令世人矚目。1996年，紅塔集團(tuán)所創(chuàng)稅利在全國(guó)
