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”，親自抓、直接管、帶頭干，錨定目標(biāo)、倒排工期、周密部署，確保一體化平臺(tái)建設(shè)方向不偏離、目標(biāo)不偏移，共同凝聚起高質(zhì)量推進(jìn)一體化平臺(tái)建設(shè)的磅礴力量。樹牢
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選拔勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的人員充實(shí)到“奮進(jìn)者”干部隊(duì)伍，提任到重要崗位，充分發(fā)揮其正面典型示范作用，進(jìn)一步引領(lǐng)方向、拉高標(biāo)桿、規(guī)范行為。搭建青年“成長(zhǎng)
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的雪茄煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)成果指明方向，四川中煙、湖北中煙等多家單位在丹江口市共建國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉原料基地，為雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。開局就是決戰(zhàn)，起步就是
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名片，常劍波創(chuàng)新工作室成立2年有余，成員平均年齡35歲，圍繞煙草品種、栽培、植保、烘烤及質(zhì)量評(píng)價(jià)等方向創(chuàng)新研究，已獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、成果2項(xiàng)
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;增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保中央和行業(yè)的決策部署得到全面貫徹落實(shí)，保障推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持正確的政治方向
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凸顯方向上一階段的口糧煙，注重好抽不貴的高性價(jià)比。比如利群（樓外樓），雖然產(chǎn)品包裝不是非常突出，但吸味非常舒適，
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下基本原則：一是機(jī)構(gòu)編制管理要與改革的方向和職能轉(zhuǎn)變相適應(yīng)，相得益彰；二是機(jī)構(gòu)編制管理要與企業(yè)的發(fā)展和效益相適應(yīng)，量力而行；三是
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;挖掘包裝本土“紅、綠、古”旅游資源，開發(fā)“九廳十八井”旅游帶，打造“游、學(xué)、吃、住”旅游一條龍?zhí)厣鷳B(tài)旅游示范村，仍是駐村工作隊(duì)需不斷努力的方向。最后是實(shí)施
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名“門外漢”變成“行家里手”的成長(zhǎng)歷程。就這樣，長(zhǎng)年累月的技能儲(chǔ)備和知識(shí)積累，讓齊欣成了同事們身邊的“智多星”。解決問題時(shí)沒方向、表格不會(huì)設(shè)置公式、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析不到位時(shí)
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;選取生動(dòng)感人的案例，展開了一堂堂理論豐富、內(nèi)容鮮活、形式新穎的微黨課。據(jù)了解，微黨課主要聚焦“黨章黨紀(jì)黨規(guī)”“黨建工作實(shí)務(wù)”等3個(gè)方面的課題方向，參賽選手經(jīng)過(guò)
