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系統(tǒng)能力整合,深入推進(jìn)創(chuàng)新資源開發(fā)流動(dòng)聚集,堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,以戰(zhàn)略性、國(guó)際化的視野謀劃科技創(chuàng)新人才與技術(shù)開放合作,以良好環(huán)境吸引人
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;徐州卷煙廠充分借助地方高校教育資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì),與江蘇師范大學(xué)合作創(chuàng)建了“研究生工作站”,與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)積極探索打造技能實(shí)訓(xùn)基地,請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合
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基礎(chǔ)理論研究缺乏積累,那就走出去、請(qǐng)進(jìn)來,借助外力。
從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)到遼寧微生物科學(xué)研究院,再到鄭州煙草研究院,蒙昆公司的“求學(xué)”之路
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,大力滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)美好生活的需求。在西溪村,捐贈(zèng)68.5萬元建起12.2公里村級(jí)公路,打通梗阻,實(shí)現(xiàn)了村里人“走出去”、城里人“引進(jìn)來”的良性循環(huán)
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,麗江市局與長(zhǎng)城雪茄廠聯(lián)合研發(fā)的“特色課程體系”,正是這一方向的典范;三是國(guó)際經(jīng)驗(yàn)本土化,通過“走出去”學(xué)習(xí)古巴雪茄的文化傳播、非古雪茄的市場(chǎng)化
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,云南省局(公司)堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合,構(gòu)建多層次、體系化、專業(yè)化的網(wǎng)信人才培訓(xùn)體系。一方面,他們組織各級(jí)網(wǎng)信人才到重點(diǎn)高校
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內(nèi)部審計(jì)工作的開展?fàn)I造更好的條件,積極推動(dòng)“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略,聘請(qǐng)專家為內(nèi)部審計(jì)人員授課,促進(jìn)與外部組織的交流學(xué)習(xí)。3、確保信息傳遞的有效性一方面
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上建立常態(tài)化的體質(zhì)機(jī)制,努力讓內(nèi)訓(xùn)師有更多的機(jī)會(huì)走出去看一看學(xué)一學(xué),不斷開拓眼界。想法設(shè)法提升內(nèi)訓(xùn)師合理取酬的渠道和日常課程開發(fā)的回報(bào),努力引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師相關(guān)工作全面
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線下教學(xué)相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代教學(xué)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”,形成分層次、多渠道、廣覆蓋的人才培養(yǎng)體系。注重產(chǎn)品研發(fā)、文化宣講、開口營(yíng)銷等實(shí)踐型人才培養(yǎng)
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。而帶有中國(guó)生活方式的衣食住行同樣也是眾多老字號(hào)的特色。因此,應(yīng)積極推動(dòng)老字號(hào)“走出去”。第四,拓展場(chǎng)景體驗(yàn),將購買行為延伸為老字號(hào)“文化游”。體驗(yàn)是消費(fèi)者基于