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做好災(zāi)后煙葉采收、鮮煙分類和煙葉烘烤，保證煙葉烘烤質(zhì)量；在煙葉收購期間，分公司一切從煙農(nóng)出發(fā)，積極營(yíng)造起和諧收購環(huán)境，讓煙農(nóng)在收購
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，又要登記烘烤檔案卡數(shù)據(jù)，工作量大，任務(wù)繁重，各點(diǎn)要克服一切困難，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，合理安排時(shí)間，認(rèn)真
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合作社一切賬務(wù)支出，防止投機(jī)人員在整合過程中轉(zhuǎn)移合作社資金；強(qiáng)化信息保障，在資產(chǎn)清理和資金清理基礎(chǔ)上，及時(shí)完善合作社人、財(cái)、物的信息化系統(tǒng)錄入
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，更加要求駕駛員始終把安全放在首位，每次出車前都檢查車輛水、油、電機(jī)設(shè)備等，加大車輛保養(yǎng)頻次，努力做到安全大于一切，始終把安全意識(shí)放在首位。
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;做好法制化的客戶服務(wù)工作。要注重一切以煙草專賣法律法規(guī)為前提，確?？蛻粼诤戏ń?jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上運(yùn)轉(zhuǎn)。除了加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳外，還要注意加強(qiáng)各項(xiàng)品牌政策形勢(shì)的推廣
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換位思考，抱著“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的思想，腳踏實(shí)地的開展好各項(xiàng)日常
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前煙葉生產(chǎn)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)及基層管理等情況進(jìn)行了座談，對(duì)下一步煙葉工作重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是抓好煙田抗旱工作。加強(qiáng)組織調(diào)度，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)一切可以使用的抗旱設(shè)備和水力資源
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提供的服務(wù)還包括與公司產(chǎn)品Invercote和Incada有關(guān)的一切：從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的技術(shù)支持到伊格松德公司自己的紙板專家以各種形式參考手冊(cè)的方式。
“我們不只是希望我們的客戶購買我們
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的事故當(dāng)成自己的事故來看待，把過去的事故當(dāng)成今天的事故來看待，把小事故當(dāng)成大事故來看待，把隱患當(dāng)成事故來看待。在安全生產(chǎn)上，杜絕一切麻痹思想、僥幸
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主管部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、密切協(xié)作，齊抓共管，克服一切艱難險(xiǎn)阻，保證今年煙葉生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
