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靠人緣，守法經(jīng)營(yíng)是根本。
數(shù)年前，隨著連鎖超市、便利店的快速發(fā)展，批發(fā)生意逐漸萎縮。她決定轉(zhuǎn)行開(kāi)超市。丈夫不無(wú)擔(dān)心地說(shuō)：“縣城大超市就有三家
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錯(cuò)誤，為此我也少做了不少移動(dòng)充值話費(fèi)的業(yè)務(wù)。最近移動(dòng)公司的代理商來(lái)找我說(shuō)可以辦理個(gè)網(wǎng)上移動(dòng)充值便利店，但是需要交納押金，而且便民店充值時(shí)可以顯示顧客的名字
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便利店。專家稱此舉是中石化加強(qiáng)非油品業(yè)務(wù)的重要信號(hào)，易捷公司以“市場(chǎng)化”的姿態(tài)掛牌成立，加上此前混合所有制改革，為民營(yíng)資本提供了巨大的想象空間。據(jù)悉
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比方說(shuō)，某繁華街道原先只有兩家便利店銷售卷煙，后來(lái)政府招商引資，開(kāi)發(fā)了一批超市、商場(chǎng)。超市、商場(chǎng)的人流量和銷售額肯定是要超過(guò)便利店的，如果這地方
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出廠價(jià)1.2元的鍋巴，零售價(jià)賣到3元，超市價(jià)格是批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格的2. 5倍！
那各位試想一下，如果開(kāi)雜貨店、便利店、水果店變得非常容易
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，導(dǎo)致各業(yè)態(tài)中占據(jù)的市場(chǎng)份額比重發(fā)生改變，便利店、超市代表的“一站式”購(gòu)物正逐步成為市場(chǎng)消費(fèi)主導(dǎo)業(yè)態(tài)，使卷煙銷售呈現(xiàn)集中式、規(guī)?；奶攸c(diǎn)。
由此分析并結(jié)合
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了，望著遠(yuǎn)去的背影，大娘淚水奪眶而出。
去年六月的一天，當(dāng)她送煙到客戶劉娟便利店時(shí)，見(jiàn)老板劉娟正在關(guān)門，經(jīng)詢問(wèn)才知道，由于
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也有所變化。便利店零售戶特別是近一兩年新增的、條件好的便利店，經(jīng)營(yíng)的品種以及經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)都在增加。購(gòu)車的人多了，加油站便利店經(jīng)營(yíng)卷煙收益有所增加。受控?zé)煹挠绊?#xff0c
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了目標(biāo)消費(fèi)群體的注意，再加上銷售渠道選在了
便利店，而且大多是年輕消費(fèi)者經(jīng)常打卡的網(wǎng)紅
便利店（羅森等）。這種“碰瓷”式營(yíng)銷手段讓“元?dú)萆帧庇辛顺蔀?/div>
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、社區(qū)、消費(fèi)習(xí)慣。柑子園社區(qū)步行街最終被紅筆圈定——這里煙火氣與人情味交織，是他心中便利店扎根的理想土壤。扶助破浪：眾人拾柴點(diǎn)亮零售星火（圖為周超參加公益活動(dòng)給
