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，編寫培訓(xùn)方案，安排技術(shù)骨干擔(dān)任師資主力，利用“燈塔”夜校、周末高速機實操練兵對高速機人才進行訓(xùn)練，深入從維修、操作、工藝質(zhì)量三個方面全方位挖掘
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，確保系統(tǒng)正常運行；對新加入現(xiàn)代終端的卷煙零售戶，通過個性化“一對一”講解，讓其全方位了解云POS系統(tǒng)的功能及操作要點；對卷煙零售
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等三個方面，著重對“BDKSA”基層管理手段融合模式進行了全方位、系統(tǒng)性地講解。通過深入淺出地闡述，進一步提升了干部職工對管理融合理念的認(rèn)知，增強了對對標(biāo)管理
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，針對主要嫌疑對象的經(jīng)營場所、車輛、倉庫、毗鄰相鄰交通要道進行全方位布控，對監(jiān)管的難點、重點做到主動出擊，維持良好的卷煙市場秩序。加強部門聯(lián)合執(zhí)法。加強與公安、市場監(jiān)管
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技術(shù)人員輪崗輪訓(xùn)，緊扣崗位實際需求， 鼓勵工作人員“精一崗、會兩崗、學(xué)三崗”，多途徑全方位打造復(fù)合型人才隊伍。 精準(zhǔn)記錄，規(guī)范管理。規(guī)范設(shè)備
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;篩選理論水平高的內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師，對參加鑒定考試人員進行集中授課；集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，要求參考人員每天進行自學(xué)，全方位提升備考實效。三是
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，將聽證有關(guān)事項，及時向社會予以公告，全方位做好社會媒體宣傳解釋，確保新舊布局規(guī)劃無縫銜接。
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區(qū)局考核方案，進一步細化工作職責(zé)，明確責(zé)任人員。每月設(shè)置階段性考核方向，形成全方位的科學(xué)考核體系，真正做到在考核中查找問題、發(fā)現(xiàn)亮點。二是規(guī)范
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近期，甘肅張掖甘州區(qū)煙草專賣局迅速采取強化措施，狠抓卷煙非法流通治理。強化輿論宣傳。專賣執(zhí)法人員通過集中宣講、日常檢查、及微信工作群宣傳的方式，全方位向零售
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，促進客戶盈利水平的提升。四是嚴(yán)督考?？h煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室領(lǐng)導(dǎo)分三組、分區(qū)域?qū)爡^(qū)市場進行全覆蓋、無死角、全方位督查，督查發(fā)現(xiàn)問題通過“移動平臺”指出存在的問題及
