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香印象”終端體系建設(shè)過(guò)程中，云南紅塔銀行和省煙草專賣局(公司)信息中心密切配合，強(qiáng)化信息化支撐，將終端建設(shè)全流程、專銷互聯(lián)、誠(chéng)信體系、雪茄管理等重要功能植入到
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局（公司）印發(fā)關(guān)于開展“香溢幫扶”行動(dòng)助力鄉(xiāng)村振興共同富裕的意見、結(jié)對(duì)幫扶工作管理規(guī)定等配套措施，形成橫縱貫通的全流程工作機(jī)制。橫向攜手——與省鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合出臺(tái)關(guān)于“香溢
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“好差評(píng)”對(duì)許可審批的評(píng)價(jià)、監(jiān)督作用，通過(guò)評(píng)價(jià)、反饋、整改、監(jiān)督全流程銜接，形成社會(huì)各界和行業(yè)的良性互動(dòng)局面；全面提升證件管理人員素質(zhì)和能力，
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;全面建立案件從線索主動(dòng)發(fā)現(xiàn)到行動(dòng)一體指揮的全流程閉環(huán)作戰(zhàn)模式。四川公安和煙草部門緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)變革核心，縱深推進(jìn)協(xié)同配合，促進(jìn)了技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合
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，打造了一批管用好用必用的優(yōu)質(zhì)數(shù)字產(chǎn)品，助力基層工作提質(zhì)增效，為基層松綁減負(fù)。這些數(shù)字產(chǎn)品中有專業(yè)型的，比如，開發(fā)涉煙物品全流程數(shù)字管家
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現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化評(píng)估，以污染物產(chǎn)生、暫存、轉(zhuǎn)移、排放（處置）全流程管控為抓手，確保企業(yè)污染物有效防治。濟(jì)南卷煙廠實(shí)現(xiàn)鍋爐煙氣排放數(shù)據(jù)在線
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，全面掌握、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程，消除業(yè)務(wù)“孤島”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)“從孤到聯(lián)”的一體化集成、平臺(tái)化運(yùn)作；建立生產(chǎn)全過(guò)程、工藝全流程、設(shè)備全周期的數(shù)字
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直播帶貨技術(shù)到物流渠道管理，黨員全流程指導(dǎo)、幫扶客戶。通過(guò)直播，客戶店中的“牛臘巴”銷量大幅提升。從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，在柳城縣煙草專賣局（營(yíng)銷部
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;聯(lián)通品牌培育陣地。沈陽(yáng)市煙草專賣局（公司）按照“全崗位、全流程、全體系”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)要求，打造FPM四員聯(lián)動(dòng)移動(dòng)辦公平臺(tái)、TDAA終端數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)、CCPD
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生產(chǎn)提供全流程專業(yè)化服務(wù)。王經(jīng)緯攝“以煙穩(wěn)糧”是常德市煙草專賣局（公司）打造產(chǎn)業(yè)綜合體、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基本思路。為更好發(fā)揮綜合體穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)“基本盤”、助力嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線
