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的零售許可證申請，在該局網(wǎng)站和大門口張貼進(jìn)行公示，充分尊重群眾的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開。
當(dāng)日，該局共發(fā)放宣傳資料70多份，接待
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;按周、按月公示各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作實(shí)績、對標(biāo)指標(biāo)情況和上級檢查、本級督查發(fā)現(xiàn)的工作不到位情況及整改要求，推進(jìn)各項(xiàng)工作運(yùn)行質(zhì)量的提升。
三是改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化執(zhí)行力到位。對
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將每月的工作計(jì)劃在OA系統(tǒng)上進(jìn)行公示，使廣大干部員工了解班子成員分管工作的計(jì)劃安排，以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，為干部群眾樹標(biāo)桿、作示范。
區(qū)局（公司
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費(fèi)用進(jìn)行公示，防止出現(xiàn)管理漏洞。
四是加強(qiáng)辦公用品管理。在購置和發(fā)放辦公用品的過程中，嚴(yán)格落實(shí)部門申報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審批和領(lǐng)用登記等各項(xiàng)制度?！?
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（分公司）改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評投票結(jié)果，初步確定中層干部人選，并予以公示，爾后正式任命。
通過此次競崗測評考核大會，有效
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干部職工下發(fā)了1本《廉政文化手冊》，在每個(gè)種煙村小組都安裝了公示欄，豐富而多樣的宣傳載體營造了濃厚的廉政宣傳文化氛圍，引導(dǎo)干部職工真正將行業(yè)共同價(jià)值觀、企業(yè)核心價(jià)值
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;節(jié)約開支，明確每人每餐定額標(biāo)準(zhǔn)，采購根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)劃限制采購，同時(shí)將每月帳單進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督，增加透明度，切實(shí)
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許可項(xiàng)目、許可依據(jù)、許可條件、許可流程、許可結(jié)果和工作人員姓名、職務(wù)、職責(zé)上墻公示，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范落實(shí)到位。
二是突出宣傳意識。要求窗口工作人員利用與申請人面對面接觸的有利機(jī)會
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員工搭建公平、公正的外部競爭環(huán)境。另一方面堅(jiān)持群眾監(jiān)督，通過設(shè)立舉報(bào)箱、公示欄以及OA平臺無記名郵箱，使得整個(gè)競聘工作完全置于強(qiáng)有力的監(jiān)督之下，真正實(shí)現(xiàn)陽光操作
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;100%實(shí)行井窖式移栽；二是邊移栽邊普查烤煙種植合同，杜絕簽訂空假合同，分村組對簽訂種植合同進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督；三是
