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（公司）班子成員圍繞各自崗位職責(zé)進(jìn)行了述職，分別從德、能、勤、績、廉五個方面總結(jié)了班子及個人2010年的工作和履職情況，深刻剖析了自身存在的問題
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的客戶細(xì)分，確保了確保市場調(diào)研科學(xué)、全面。
“市場的問題，市場辦！”分公司負(fù)責(zé)人介紹道，將深入剖析市場調(diào)研了解到的市場現(xiàn)象，
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局（分公司）采取“三強(qiáng)化”措施，認(rèn)真對相關(guān)工作進(jìn)行全面部署和安排。
一是強(qiáng)化宣傳教育。利用召開安全例會、舉辦專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會，通過宣傳剖析新近發(fā)生
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的成效，剖析和指出營銷工作中存在的問題，明確改進(jìn)的方法和措施，部署2011年營銷工作重點。
會上，縣城和蛟塘兩個客戶服務(wù)部主任分別對本部門營銷
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煙草在線東臺消息 日前，江蘇省東臺市煙草專賣局召開2011年度宣傳報道工作會，在全面剖析2010年宣傳報道工作的基礎(chǔ)上，突出“三個三”，
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情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析了存在的問題，并闡述了新一年的工作思路和努力方向。隨后，全體參會人員對11名中層干部進(jìn)行了民主測評。
在述職、測評結(jié)束后
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;國家稅收大量流失、制假售假犯罪網(wǎng)絡(luò)化程度越來越高和煙草市場治理不夠平衡等問題展開了激烈的討論和深入剖析，結(jié)合峨眉山區(qū)域市場特點，制定了2011年依法治煙，
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、談?wù)?、談推進(jìn)、談差距，營造了開好專題民主生活會的良好氛圍。
四是剖析深入。嚴(yán)格對照七個“依然嚴(yán)峻”、四個“不到位”“九個有無”和正確政績觀查擺了問題，對照六個
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淡化、能少則少，唯恐避之不及。
其實，對成績與問題的總結(jié)與剖析，正當(dāng)?shù)淖龇☉?yīng)是堅持辯證法的觀點和實事求是的態(tài)度。成績要總結(jié)得到，問題也要剖析
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查，敞開門、群眾提，進(jìn)一步把問題找準(zhǔn)、找實、找具體。要圍繞主題，對照自身的思想、工作、紀(jì)律等情況，進(jìn)行深刻地自我剖析。撰寫發(fā)言材料要求擺問題開門見山
