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，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。工廠健全安全生產(chǎn)責任體系和責任落實保障機制，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》等要求
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管理，堅持“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”，精心安排，合理部署，在確保疫情防控措施落實到位的前提下高質(zhì)量完成專賣管理各項工作
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金點子、合理化建議征集等全員崗位改善活動，建機制、選典型、樹標桿，充分調(diào)動廣大干部職工立足崗位、持續(xù)改進的積極性與主動性，提高員工素質(zhì)和工作效率，
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，保障客戶的合理經(jīng)營利潤，提高客戶滿意度和維護消費者利益，廣西壯族自治區(qū)崇左市天等縣煙草專賣局實行“三個舉措”加強卷煙市場價格治理工作。
一是“共同關(guān)注價格、共同
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，保障客戶的合理經(jīng)營利潤，提高客戶滿意度和維護消費者利益，廣西壯族自治區(qū)崇左市天等縣煙草專賣局實行“三個舉措”加強卷煙市場價格治理工作。
一是“共同關(guān)注價格、共同
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煙草在線據(jù)六安市人民政府網(wǎng)報道 為貫徹落實“奮戰(zhàn)四季度，堅決完成全年保銷量、保利稅目標任務(wù)”的工作要求，深入了解當前安徽六安市卷煙銷售狀況，合理部署
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庫存適銷對路，從而達到“合理訂貨，科學庫存“的目的，避免資金積壓，提高煙草運營成本，從縣局整體市場來講，優(yōu)化客戶構(gòu)成
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為加強企業(yè)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)管理中的管控作用，通過降本增效挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;更有效、更合理地配置企業(yè)各項
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;掌握市場動態(tài)，了解消費者的真實需求，動員客戶增加卷煙品牌上柜組合寬度，合理加大適銷卷煙品牌儲備量，滿足廣大消費者的購買需求，促進卷煙
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廠圍繞“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念和“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理理念，以提升基礎(chǔ)管理水平入手，結(jié)合年度煙葉分選計劃和現(xiàn)有分選場地實際，合理優(yōu)化、規(guī)范
