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;中、大客戶在銷售中對真龍的庫存不夠重視，而農(nóng)村客戶和街道小客戶對真龍的齊全度不夠重視。在日常走訪中主要是維護(hù)好中大客戶的庫存量和農(nóng)村客戶以及街道小客戶的品牌齊全度；
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和優(yōu)化存量資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，努力提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平；切實(shí)抓好會(huì)計(jì)核算軟件、資金監(jiān)管系統(tǒng)等的有效應(yīng)用，努力提升信息化管理水平
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過程中，也曾不止一次聽聞零售客戶不斷抱怨因七匹狼而導(dǎo)致的零售客戶庫存量加大、資金周轉(zhuǎn)不靈等問題。
筆者認(rèn)為，每個(gè)消費(fèi)市場都有其特定的區(qū)域性消費(fèi)愛好，卷煙市場尤其如此
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行庫存，這樣做的好處是，可以根據(jù)掌握的銷售量和庫存量，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提高店鋪全面的經(jīng)營效益。
南京零售戶沈高
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；提高送貨效率，優(yōu)化配送路線；盤活存量鋪面。六是積極探索建設(shè)路徑，強(qiáng)化一體運(yùn)作機(jī)制，確保現(xiàn)代物流協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)四川實(shí)際，
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煙草在線專稿 所謂經(jīng)營煙草，既是在專賣體制的框架之下運(yùn)用營銷手段，果斷采取積極的營銷策略，對煙葉進(jìn)行積聚、重組、運(yùn)營，從而最大限度的盤活存量
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的原因應(yīng)該從市場和管理這兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
一、影響卷煙訂單成交率的市場因素
1、卷煙社會(huì)庫存量較大，零售戶購煙欲望下降。從近兩年卷煙銷售情況看，元月份卷煙零售戶的戶均
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，開漁期市場供求矛盾突出，當(dāng)?shù)睾脦准铱蛻舻膬?chǔ)備庫存量無法滿足短期性的市場需求。你積極請示上級部門，在不違背內(nèi)管條例的前題下，要求酌情調(diào)高個(gè)別客戶
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訂貨客戶手機(jī)電池不耐用、手機(jī)訂貨優(yōu)惠少；二是個(gè)別品牌庫存量較大。如：“云煙”（軟珍品）；三是個(gè)別品牌動(dòng)銷率較慢。如：
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，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流建設(shè)對人才的需求。因此物流人才隊(duì)伍建設(shè)同時(shí)還要堅(jiān)持“自力更生”、“整合存量”的原則，加大對員工的培養(yǎng)力度，充分挖掘員工潛能，
