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，主要針對(duì)“兩查”“三評(píng)”“雙推動(dòng)”的落實(shí)落地情況，查看了工作部署、自查自糾、整改臺(tái)賬、宣傳報(bào)道、剖析材料及法紀(jì)警示教育月相關(guān)資料，并延伸到基層部門(mén)查看相關(guān)資料
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“八小時(shí)以外”延伸；指定專(zhuān)人在此期間，每日通過(guò)釘釘、微信群等載體推送廉潔漫畫(huà)、警示案例，幫助干部員工一起強(qiáng)化紀(jì)律“底線(xiàn)”。筑守法紀(jì)“紅線(xiàn)”。要求黨員干部把紀(jì)律
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防控責(zé)任，將疫情防控的觸角延伸至基層站所末梢，統(tǒng)籌采購(gòu)疫情防控物資，強(qiáng)化保障工作；統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)織密織牢疫情防控網(wǎng)，
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，不斷延伸案件和擴(kuò)大戰(zhàn)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)制造、銷(xiāo)售、使用假冒注冊(cè)商標(biāo)煙盒黑色產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈條打擊。同時(shí)，持續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，聚焦打擊涉煙違法犯罪工作要點(diǎn)
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;精準(zhǔn)把握，明確職能定位，從全面承接、下級(jí)延伸的角度，梳理職能接口，合理分解職能，避免管理交叉、消除管理盲區(qū)。截至目前，
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站點(diǎn)財(cái)務(wù)規(guī)范水平。檢查中，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞資金管理的三個(gè)重要環(huán)節(jié)展開(kāi)延伸檢查：一是資金來(lái)源可追溯，根據(jù)相關(guān)管理要求，通過(guò)查閱資金留底手續(xù)的完善
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實(shí)踐和“絲路愛(ài)心西安社”志愿服務(wù)要求,精心打造網(wǎng)格化服務(wù)模式,不斷整合服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)布局,延伸服務(wù)“觸角”,緊貼工作實(shí)際和群眾實(shí)際需求,用活用好“初心驛站”,拓展10+X服務(wù)項(xiàng)目,精心開(kāi)展
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，幫助客戶(hù)提升店面形象，針對(duì)客戶(hù)“急難愁盼”問(wèn)題，形成工作清單，推動(dòng)黨建向業(yè)務(wù)縱向延伸。動(dòng)態(tài)掌控“真”。圍繞管理創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、信息交互、證件管理
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提升，推動(dòng)精益管理上水平。建立培養(yǎng)機(jī)制，延伸隊(duì)伍建設(shè)深度。以加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，建立健全青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。重視教育培訓(xùn)，通過(guò)在線(xiàn)網(wǎng)課
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;蔬菜等發(fā)展模式，不斷探索種植、加工、銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高土地產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)烤煙與非煙作物規(guī)模化種植、綠色化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化發(fā)展，構(gòu)建了“煙葉
