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資產(chǎn)、查閱會(huì)議記錄、分析性復(fù)核等必要的審計(jì)程序，重點(diǎn)從財(cái)務(wù)收支、受托資產(chǎn)、營銷網(wǎng)建、專賣管理、創(chuàng)新管理、重點(diǎn)工作和“三重一大”等七個(gè)方面對縣局（營銷部）主要
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合一”的基礎(chǔ)，提升終端軟實(shí)力的重要舉措。市公司要求全員必需認(rèn)清此項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推進(jìn)網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上
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宣傳，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。通過開展自查、檢查現(xiàn)場向職工宣傳企業(yè)安全工作的重要性和必要性，普及安全知識(shí)。同時(shí)，利用周例會(huì)的形式，對職工進(jìn)行安全
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（點(diǎn)）的收購設(shè)備進(jìn)行檢測維護(hù)，截止8月20日，已全面完成檢測維護(hù)工作。
在收購前對收購設(shè)備進(jìn)行檢測維護(hù)是一項(xiàng)必要工作，第一由杭州
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。二是務(wù)必保持市場價(jià)格的穩(wěn)定。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)小組作用，搞好價(jià)格自律和監(jiān)管。三是務(wù)必做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。以強(qiáng)有力的專賣管理確保馬邊卷煙市場健康穩(wěn)定。四是務(wù)必要以鐵的手段
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;務(wù)必要做好“四個(gè)提高”，一是提高目標(biāo)意識(shí)，各市場部要全面分析工作薄弱環(huán)節(jié)和問題，梳理工作內(nèi)容，制訂工作清單，明確工作的目標(biāo)
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;深化全體職工對辦事公開民主管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。二是掌握本科室公開目錄內(nèi)容，做到信息公開的及時(shí)性和全面性。三是熟悉辦事公開操作流程，嚴(yán)格按照流程公開信息。四是加強(qiáng)
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，結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施了包括從立項(xiàng)、預(yù)算到竣工決算以及抽查會(huì)計(jì)記錄、決算編制資料及竣工現(xiàn)場勘察等必要的審計(jì)程序，重點(diǎn)對項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制依據(jù)、項(xiàng)目投資及概算
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的結(jié)合，是信息社會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。為不斷增強(qiáng)員工執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度的主動(dòng)性和自覺性，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的需要
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、有效。
通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了煙葉收購人員的紀(jì)律觀念和規(guī)范意識(shí)，提高了收購人員對開展內(nèi)管工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，使收購人員知規(guī)懂律，并自重、自省
