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商定下月供貨量時(shí)，兼顧各個(gè)業(yè)態(tài)、商圈，緊密結(jié)合客戶當(dāng)前庫存、銷售能力及客戶個(gè)人意愿，圍繞“總量控制、稍緊平衡”的原則，科學(xué)合理商定客戶供貨量
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，對(duì)戒煙專項(xiàng)醫(yī)生進(jìn)行戒煙治療培訓(xùn)，規(guī)范戒煙治療流程；6月由社區(qū)醫(yī)生對(duì)覆蓋人群進(jìn)行戒煙教育、對(duì)有意愿參與戒煙治療的吸煙患者開展登記；7月起全面開展對(duì)就醫(yī)
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服務(wù)，鼓勵(lì)設(shè)立戒煙門診,為有戒煙意愿的吸煙者提供戒煙服務(wù)。所有限制吸煙場所應(yīng)當(dāng)在2015年12月31日前全部取消吸煙室（吸煙區(qū)）。
向未成年人出售煙草制品
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，重點(diǎn)統(tǒng)籌、穩(wěn)步實(shí)施，做好現(xiàn)代零售終端中期的推廣工作。在現(xiàn)代零售終端各項(xiàng)硬性指標(biāo)的篩選后，結(jié)合卷煙零售戶的意愿，進(jìn)一步確定轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)代零售終端。制定科學(xué)
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;尊重群眾主體意愿，每戶找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定覆蓋到戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。
三是教育培訓(xùn)到村到戶。以開展“夜校培訓(xùn)班”、“小手牽大手
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”，員工就是我的智囊，在相互討論中，員工感到自己存在的意義和被尊重的價(jià)值。
二、結(jié)合員工的性格特征，征求員工的意見意愿，盡可能地安排員工
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;生產(chǎn)廠家為了節(jié)約成本，在牛肉罐頭里加入了很多的粉面，消費(fèi)者吃不慣這個(gè)口味，紛紛放棄了購買的意愿。小金拉牛肉罐頭時(shí)，沒有去倉庫里進(jìn)行抽樣檢查也沒
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，切莫愛理不理，態(tài)度泠漠。除此之外，顧客因個(gè)別卷煙漲價(jià)而選擇其他卷煙時(shí)，要尊重顧客意愿，順應(yīng)顧客選擇需求，不能說
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客戶作為現(xiàn)代終端建設(shè)的核心要素，更加注重對(duì)零售戶的選擇和培養(yǎng)，建立一支具有較高素質(zhì)和較強(qiáng)建設(shè)意愿的零售客戶隊(duì)伍。提升營銷管理平臺(tái)應(yīng)用水平，通過應(yīng)用平臺(tái)
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，為幫助煙民戒煙，江西省各醫(yī)院在2008年曾經(jīng)成立過獨(dú)立的戒煙門診，但在公眾戒煙意愿不強(qiáng)、社會(huì)缺乏控?zé)煼諊那闆r下，效果并不好。最終醫(yī)院只好撤掉這一單獨(dú)
