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；與本廠空缺崗位的競聘條件相掛鉤。
（二）專業(yè)管理考核辦法
現(xiàn)有生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量考核辦法、煙用物資消耗考核辦法、生產(chǎn)管理考核辦法、環(huán)境和職業(yè)健康安全
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;煙葉生產(chǎn)的供求矛盾變得比較突出。
1.1等級結(jié)構(gòu)存在矛盾。前幾年卷煙結(jié)構(gòu)不優(yōu)，上等煙的消耗比例長期低于收購比例，曾一度出現(xiàn)上等煙庫存偏高的局面。當(dāng)今，
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、耗材、耗能、費(fèi)用各項(xiàng)主要指標(biāo)明顯下降。
企業(yè)生產(chǎn)成本管理是一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，該同志經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線，進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、成本測算，了解原輔材料消耗
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，讓“供能”始終與“需求”同頻。為了讓管理更具系統(tǒng)性，車間還繪制“能源管控示意圖”，以流程驅(qū)動管理，從天然氣使用到水資源消耗，
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全環(huán)節(jié)的綠色物流實(shí)踐路徑已然清晰，持續(xù)為“三化融合”添上一抹“綠色底色”。圖為叉車甩箱他們探索實(shí)施甩箱運(yùn)輸，一箱到底的作業(yè)模式既避免資源浪費(fèi)，又減少能源消耗
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工藝環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)書50余項(xiàng)，細(xì)化過程管控標(biāo)準(zhǔn)與能源操作規(guī)程；構(gòu)建關(guān)鍵能源基準(zhǔn)與績效參數(shù)16項(xiàng)，建立科學(xué)的能源消耗度量標(biāo)尺，驅(qū)動能源精細(xì)化管理
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。強(qiáng)化數(shù)字平臺應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)要素的放大、疊加、倍增作用不斷凸顯。寧波卷煙廠堅(jiān)持“質(zhì)造”與“智造”并舉，從工藝執(zhí)行保障、過程監(jiān)控預(yù)警、質(zhì)量多維分析、全流程消耗監(jiān)控四個(gè)
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在配送個(gè)別環(huán)節(jié)仍依賴紙質(zhì)訂單、手工簽收等傳統(tǒng)作業(yè)方式，既增加紙張消耗，又影響數(shù)據(jù)采集的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，新能源車輛推廣應(yīng)用仍不夠徹底，燃油
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，融合應(yīng)用太陽能、光伏發(fā)電等新能源技術(shù)，切實(shí)降低能源消耗……從加裝外遮陽設(shè)施降低照明能耗，到采用變頻水泵提升冷水機(jī)組能效，再到巧妙利用鍋爐余熱，
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，超80％的零售戶參與其中。通過集中回收處理，減少碳排放約188.96噸，有效降低了資源消耗和環(huán)境污染。同時(shí)，他們通過試行甩箱運(yùn)輸送貨模式
