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煙草在線專稿 近年來，煙草行業(yè)把推行精益管理作為行業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，花大力氣、下工夫深入推進，尤其是面對煙草行業(yè)“四大難題”凸顯，“三大
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煙草在線專稿 精益管理就是要求企業(yè)以最小的資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料，時間和空間，創(chuàng)造出更盡可能多的價值，為顧客提供高質(zhì)量
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近期， 河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間持續(xù)推進精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)，落實“四化舉措”加強班組精益管理，提升班組建設(shè)水平，使得車間生產(chǎn)質(zhì)量再創(chuàng)新高
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今年以來，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠制絲車間以精益管理為導(dǎo)向，利用系統(tǒng)性精益管理工具和方法，多舉措推進設(shè)備維修精益化管理，進一步提升
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，突出精益管理，全力推動師宗煙葉持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。師宗縣局（分公司）嚴(yán)格專賣設(shè)點堵卡。大力宣傳相關(guān)的政策法規(guī)，保持打擊煙葉非法流動
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去年以來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以智能工廠打造、重點項目推進、創(chuàng)新設(shè)備管理模式等為抓手，不斷提升設(shè)備精益管理水平
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今年以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心打破部門、崗位界限壁壘，提高人力、財力、物力等資源使用效率，做到精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
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多部門協(xié)作監(jiān)管工作機制，促進精益管理向縱深伸延。師宗縣局（分公司）堅持工作原則。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種監(jiān)管力量，統(tǒng)一
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;MES）系統(tǒng)建設(shè)，融合精益管理思想，落實備件精細化管理，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 依托系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)備件信息化管控。以ERP、MES、WMS
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）精益管理理念，積極推進煙葉收購“精準(zhǔn)預(yù)約”制，確保了目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
師宗縣局（分公司）在工作中，抓好精準(zhǔn)預(yù)約
