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更新的要求，就是必須需要根據(jù)人們的消費觀念和現(xiàn)實差別，來區(qū)分和分類消費者和煙民，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更滿意的商品。這需要真功夫，更需要下功夫。2.
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一定的規(guī)律。第二，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率廣，終端銷售渠道多元化。盡管煙草商品不允許網(wǎng)絡(luò)銷售（電子煙除外），但是煙草消費遍布全國的城市和農(nóng)村
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。庫存周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期內(nèi)庫存商品的平均周轉(zhuǎn)次數(shù)，是評價庫存管理效率的重要指標(biāo)之一。一個健康的庫存周轉(zhuǎn)率能夠確保企業(yè)既能滿足市場需求，又能避免因庫存積壓造成的資源浪費
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的電子煙產(chǎn)品交易；（八）國務(wù)院煙草專賣行政主管部門依據(jù)《電子煙管理辦法》確認的其他交易。第三章? 商品管理第七條? 通過技術(shù)審評的電子煙產(chǎn)品納入平臺上市銷售并
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的電子煙產(chǎn)品交易；（八）國務(wù)院煙草專賣行政主管部門依據(jù)《電子煙管理辦法》確認的其他交易。第三章 商品管理第七條 通過技術(shù)審評的電子煙產(chǎn)品納入平臺上市銷售并實施
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%商品有機肥替代氮磷化肥。在此基礎(chǔ)上，近兩年，大理煙草科技小院引入“數(shù)據(jù)+數(shù)智”，借助物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)測設(shè)備對土壤、農(nóng)作物進行樣本采集和數(shù)
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，與區(qū)供銷社、郵政部門合作打造“生活驛站”，助力形成農(nóng)村15分鐘生活圈。便民服務(wù)“一家店”融入社區(qū)服務(wù)“一個圈”，已經(jīng)建成的128家便民終端，聚合商品
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;給煙草流通企業(yè)建設(shè)提出了新的命題。近年來，煙草流通企業(yè)主動擁抱“云大物移智”等新一代信息技術(shù)，聚合商品資源、終端資源、物流資源、金融資源等多種資源，推動營銷
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，因此還存在著一定的發(fā)展瓶頸。三是終端設(shè)施的智能化程度較低。商品與用戶、消費者之間的聯(lián)系，以及智能化技術(shù)的運用，都需要提高。當(dāng)前，在卷煙的運輸和運輸
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;貨源投放又經(jīng)常錯檔投放，導(dǎo)致客戶在訂煙時極不方便，這個問題也是平時客戶反映比較多的。建議加入有貨商品篩選功能，提升客戶訂煙效率。4.投放節(jié)奏客戶反映每年卷煙銷售
