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經(jīng)驗(yàn)，更不方便外出進(jìn)行市場(chǎng)的了解和信息的把握，無(wú)疑會(huì)很難有發(fā)展的余地和潛力。
該戶的店面臨近路邊，消費(fèi)群體大多為攤販、務(wù)工人員、公交司機(jī)等流
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基層縣局、營(yíng)銷(xiāo)部、煙葉收購(gòu)站為創(chuàng)優(yōu)主體的工作機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把握進(jìn)度，抓好落實(shí)。加大基層硬件投入，改善基層員工工作
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煙草在線專稿 結(jié)合自己工作實(shí)際讀《搞定客戶》這本書(shū)，讓我更好地把握客戶的心理，提升了銷(xiāo)售水平，總之受益匪淺?？催^(guò)此書(shū)也有了更多的感悟，
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布局圖及總體規(guī)劃情況
余云東局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，新煙區(qū)要繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，要正確分析認(rèn)識(shí)形勢(shì)，進(jìn)一步把握好發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作
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，建立了監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
韓林強(qiáng)調(diào)，山東中煙的發(fā)展挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，絕對(duì)等不起、慢不得、坐不住。各級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，客觀分析存在問(wèn)題
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要把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。國(guó)家局關(guān)于全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的意見(jiàn)進(jìn)一步明確了“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)的核心工作目標(biāo)有三條，一是以公開(kāi)招標(biāo)為主；二是完善制度規(guī)范程序
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，找借口太多，錯(cuò)過(guò)很多個(gè)可以搞定客戶的機(jī)會(huì)、可以弄清楚客戶真正意圖的機(jī)會(huì)，那么我想今后的我會(huì)多想、多試，把握每一個(gè)搞定客戶的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更好
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;卷煙銷(xiāo)售陷入惡性循環(huán)。
貨源“稍緊平衡”就是為了最大程度的克服陷入惡性循環(huán)的怪圈。在客戶類別準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)能力的前提下，把握“稍緊平衡”的適度性可以參考以下市場(chǎng)現(xiàn)象：
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服務(wù)、為百姓造?！眲?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，不斷增強(qiáng)貫徹的自覺(jué)性。
一是準(zhǔn)確把握“三為”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)重大意義和任務(wù)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，不斷
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消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，江西上猶縣局早安排、早部署，確保活動(dòng)取得實(shí)效。該局首先明確今年活動(dòng)主題——“消費(fèi)與民生”，把握宣傳重點(diǎn)，圍繞主題部署活動(dòng)內(nèi)容
