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一項(xiàng)。一直以來(lái),廣西中煙始終堅(jiān)持質(zhì)量管理全員改善,將QC小組活動(dòng)作為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、激發(fā)基層創(chuàng)新活力、培養(yǎng)人才鍛煉隊(duì)伍的重要抓手,在創(chuàng)新
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,緊盯生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),狠抓技術(shù)改善,2016年煙葉降本節(jié)約137.22萬(wàn)元,今年1至2月煙葉成本同比降低10.76萬(wàn)元。
為了更加有效的推進(jìn)技術(shù)分中心
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項(xiàng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)較2013年同期均有改善。精益節(jié)能管理新舉施帶動(dòng)綜合能耗下降至12.9公斤標(biāo)煤/箱,較2014年同期降低3.26公斤標(biāo)煤/箱;實(shí)現(xiàn)綜合水耗0.35噸/箱
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傳遞真情的營(yíng)銷(xiāo)尖兵
市場(chǎng)經(jīng)理王鳳山,自從人工訪(fǎng)銷(xiāo)開(kāi)始就從事卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。這幾年工作的條件改善了,從騎著摩托車(chē)迎接夏天的酷暑和冬天刺骨的嚴(yán)寒,到如今駕駛著
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,為該局裝修了辦公大樓,建立了職工書(shū)屋、健身房、棋牌室、兵乓球室等場(chǎng)所,極大改善了職工工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)條件,深得職工好評(píng)。大家都說(shuō):
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,改善服務(wù)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能帶給顧客更大的方便與滿(mǎn)意,這才是服務(wù)的根本所在?!半p十一”期間,我想顧客之所想,把顧客的所思所想變成自己
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)供圖
賀州市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)因地制宜推進(jìn)“烤煙+”產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè),壯大生態(tài)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)綠色發(fā)展,改善
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,強(qiáng)化幫扶共建課題的實(shí)施,將共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)效果驗(yàn)證,并開(kāi)展第二次管理診斷工作,有效解決一批管理難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題,以推動(dòng)多項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的改善
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,對(duì)資金預(yù)算控制的細(xì)化度不高。
(六)內(nèi)外部監(jiān)督效果有待改善。年報(bào)審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)對(duì)資金審計(jì)開(kāi)展不夠深入,多注重資金真實(shí)性、資金收益確認(rèn)合理性
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、資金使用監(jiān)管到位,著力鞏固脫貧攻堅(jiān)成效。三要充分發(fā)揮省局(公司)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)后盾作用,加大后勤保障力度,進(jìn)一步改善駐村工作隊(duì)生產(chǎn)