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一項。一直以來,廣西中煙始終堅持質(zhì)量管理全員改善,將QC小組活動作為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、夯實管理基礎(chǔ)、激發(fā)基層創(chuàng)新活力、培養(yǎng)人才鍛煉隊伍的重要抓手,在創(chuàng)新
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,緊盯生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),狠抓技術(shù)改善,2016年煙葉降本節(jié)約137.22萬元,今年1至2月煙葉成本同比降低10.76萬元。
為了更加有效的推進(jìn)技術(shù)分中心
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項重點評價指標(biāo)較2013年同期均有改善。精益節(jié)能管理新舉施帶動綜合能耗下降至12.9公斤標(biāo)煤/箱,較2014年同期降低3.26公斤標(biāo)煤/箱;實現(xiàn)綜合水耗0.35噸/箱
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傳遞真情的營銷尖兵
市場經(jīng)理王鳳山,自從人工訪銷開始就從事卷煙營銷工作。這幾年工作的條件改善了,從騎著摩托車迎接夏天的酷暑和冬天刺骨的嚴(yán)寒,到如今駕駛著
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,為該局裝修了辦公大樓,建立了職工書屋、健身房、棋牌室、兵乓球室等場所,極大改善了職工工作、學(xué)習(xí)、活動條件,深得職工好評。大家都說:
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,改善服務(wù)中的每一個細(xì)節(jié),才能帶給顧客更大的方便與滿意,這才是服務(wù)的根本所在?!半p十一”期間,我想顧客之所想,把顧客的所思所想變成自己
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)供圖
賀州市煙草專賣局(公司)因地制宜推進(jìn)“烤煙+”產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè),壯大生態(tài)經(jīng)濟(jì),推動綠色發(fā)展,改善
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,強(qiáng)化幫扶共建課題的實施,將共同進(jìn)行現(xiàn)場效果驗證,并開展第二次管理診斷工作,有效解決一批管理難點和瓶頸問題,以推動多項對標(biāo)指標(biāo)的改善
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,對資金預(yù)算控制的細(xì)化度不高。
(六)內(nèi)外部監(jiān)督效果有待改善。年報審計等中介機(jī)構(gòu)對資金審計開展不夠深入,多注重資金真實性、資金收益確認(rèn)合理性
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、資金使用監(jiān)管到位,著力鞏固脫貧攻堅成效。三要充分發(fā)揮省局(公司)機(jī)關(guān)的堅強(qiáng)后盾作用,加大后勤保障力度,進(jìn)一步改善駐村工作隊生產(chǎn)