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;優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)健全、工作職責(zé)明確、工作措施具體；田間不適用煙葉處理有序推進(jìn)，處理點(diǎn)設(shè)置科學(xué)合理，工作流程規(guī)范，監(jiān)督到位。
檢查組要求
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點(diǎn)，積極開(kāi)展烤煙病蟲害的綜合防治工作；三是嚴(yán)抓優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按質(zhì)、按量、按時(shí)間、按流程做好田間不適用煙葉處理；四是加大防洪排澇指導(dǎo)，減少點(diǎn)面
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，改進(jìn)安全管理流程，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境排放達(dá)標(biāo)、一般以上事故次數(shù)為零
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民主生活會(huì)、民主決策制度，完善業(yè)務(wù)流程、政策執(zhí)行管理、經(jīng)費(fèi)管理、選人用人等基礎(chǔ)制度，努力形成管權(quán)、管事、管人的制度體系，確保權(quán)力廉潔、高效、規(guī)范運(yùn)行
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煙草在線崇左消息 為貫徹落實(shí)好內(nèi)管委派制工作要求，進(jìn)一步規(guī)范專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作流程，推進(jìn)縣級(jí)局及內(nèi)管派駐組內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開(kāi)展，近日
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評(píng)查重點(diǎn)圍繞“實(shí)務(wù)優(yōu)先、力求嚴(yán)格、強(qiáng)調(diào)公平”的思路，基本沿用了以往的人員構(gòu)成、評(píng)查方式和評(píng)查流程，由法規(guī)專賣兩大戰(zhàn)線齊力出擊，各小組互查交流以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和通報(bào)
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，掌握各種分析方法，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新試點(diǎn)工作。二要做好創(chuàng)新文章，注重結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，在遵循《煙草零售市場(chǎng)工作指引》確定的基本流程和方法的基礎(chǔ)上
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工作，重點(diǎn)查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生的不作為、亂作為和不廉潔行為。圍繞物資采購(gòu)、專賣辦證審批、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、煙葉生產(chǎn)物資補(bǔ)貼、干部選拔任用等方面
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崗位實(shí)踐中的聯(lián)動(dòng)內(nèi)容、工作紀(jì)律及信息反饋流程等，使員工在聯(lián)動(dòng)過(guò)程中能夠有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依。
四是反饋到位。員工在日常工作中將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)填制《三員互控信息反饋表》并向
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”原則，將車輛管理責(zé)任分化到各部門負(fù)責(zé)人，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門用車的標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行痕跡化登記；二是堅(jiān)持“施教于先”原則
