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結(jié)合，確保“兩線”目標(biāo)任務(wù)都能圓滿完成。一是建立“碰頭會(huì)”制度，在每月初或每逢階段性重要工作任務(wù)時(shí)，班子成員都要召開(kāi)“碰頭會(huì)”，由一把手牽頭
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的需要。
三、要營(yíng)造氛圍和提升再監(jiān)督能力
第一，營(yíng)造好再監(jiān)督的良好氛圍。積極爭(zhēng)取單位主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，將再監(jiān)督工作的目的和意義向班子會(huì)做好匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)
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，把各項(xiàng)工作都變成落實(shí)國(guó)家政策的手段。新華網(wǎng)上說(shuō)，太原鐵路局局長(zhǎng)和黨委書(shū)記因班子成員辦公用房面積全部超標(biāo)被處分消息傳出的當(dāng)夜，部分地方鐵路局領(lǐng)導(dǎo)干部連夜更換辦公室
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，南鄭煙廠手工制作的“翠竹”雪茄煙作為獻(xiàn)禮產(chǎn)品向漢中輕工會(huì)議報(bào)喜。漢江河邊升起了一絲希望的曙光。后來(lái)南鄭縣在全縣輕工系統(tǒng)抽調(diào)侯明發(fā)等人組成第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，擴(kuò)招100多名工人
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。
分廠領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)苗頭，帶頭解放思想，多次帶隊(duì)到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請(qǐng)專家來(lái)廠授課，增強(qiáng)職工對(duì)TnPM重要性的認(rèn)識(shí)。
久而久之，
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供應(yīng)商的項(xiàng)目班子、技術(shù)團(tuán)隊(duì)是否與投標(biāo)文件承諾一致。
“辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制。一是建好《公開(kāi)目錄》，用好公開(kāi)載體。緊密結(jié)合《采購(gòu)目錄》和其他相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)
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）領(lǐng)導(dǎo)班子、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員以及零售客戶代表進(jìn)行了座談交流，并聽(tīng)取了長(zhǎng)沙市局（公司）的工作匯報(bào)。
小煙卷兒：所以，我們
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，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，社會(huì)滿意度不斷提高，初步形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“負(fù)責(zé)任、有活力、干實(shí)事、揚(yáng)正氣”，中層干部“想干事、能干事、干成事、不出事”，
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里河營(yíng)業(yè)部提出整改意見(jiàn)后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，在所屬的8個(gè)營(yíng)業(yè)部立即落實(shí)禁煙措施，安排控?zé)煴O(jiān)督人員。目前，營(yíng)業(yè)大廳禁煙效果特別好。
3月6
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，開(kāi)了磚廠，每年都招聘鄉(xiāng)親們到自己的企業(yè)做工。? 一次回村探親時(shí)，得知村兩委班子正在為缺乏煙葉種植啟動(dòng)資金而發(fā)愁，胡利文立即拍胸脯答應(yīng)下來(lái)：
