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的保護企業(yè)自身。
要讓煙草企業(yè)更富效率，首先必須抓好規(guī)范化的管理。在煙葉方面，將生產(chǎn)流程規(guī)范化，不但能提質(zhì)增收，更能去蕪存精，把好
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PH值。施用生石灰（嚴(yán)禁使用精灰），使土壤PH值調(diào)至5.5—6.5左右。
3、深耕冬翻凍坯。及時深耕進行冬翻凍坯，翻耕深度達到20厘米以上
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;105%之間，有效提升了卷煙預(yù)測響應(yīng)的精度和速度。
總體上看，2013年以來各區(qū)縣局（公司）預(yù)測準(zhǔn)確率呈現(xiàn)前粗后精的運行軌跡，
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！
從“蘇丹紅”到“地溝油”，從“三聚氰胺奶粉”到“瘦肉精喂豬”，從“羊肉串里摻老鼠肉”，到“用硫磺熏制枸杞”……一向奉行“民以食為天”的中國老百姓
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營銷技能比賽中，有2人獲得二等獎，1人獲得三等獎，其中2人獲得“省級煙草技術(shù)能手”榮譽稱號。
注重對科技物流、精益物流、人本物流的執(zhí)著探索。贛州市公司配送
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能力。隨著煙草行業(yè)發(fā)展，對煙機技術(shù)水平和裝備能力提出新要求，這需要煙機企業(yè)加大研發(fā)力度，尋求精益制造，使得國產(chǎn)煙機滿足卷煙生產(chǎn)需要，不再
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;完善制度流程，推進精益管理；三要切實抓好員工激活，積極創(chuàng)新用工分配，推進系統(tǒng)“三定”，實現(xiàn)寬帶工資，完善績效考核
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的腦海中，并讓員工知其意、悟其精、吸其髓，使理念真正“入腦入心”，才能在工作中“無意識”的指導(dǎo)實踐，從而達到推動工作、促進企業(yè)發(fā)展之功效。注重
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力轉(zhuǎn)變；從主要追求增加合作生產(chǎn)數(shù)量、擴大合作生產(chǎn)規(guī)模向追求提升整體發(fā)展質(zhì)量、增強整體競爭實力轉(zhuǎn)變；從一般意義的來料生產(chǎn)、來牌加工方式向?qū)崿F(xiàn)品牌做大做精、推進企業(yè)深層合作轉(zhuǎn)變
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，如同“木桶”再造的過程。在信息技術(shù)應(yīng)用中，原有的經(jīng)營模式被重新分解為更精細的模塊，這些模塊就是構(gòu)成“桶”的“木板”，經(jīng)過對模塊的精做與提升后
