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等形式，加強(qiáng)7S管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、落實(shí)和推進(jìn)，以百分制形式打分，并適時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。
隨著7S現(xiàn)場管理工作的推進(jìn)，江蘇省局（公司
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，組織人員對煙葉倉儲管理工作進(jìn)行專題研究，從人員保障、職責(zé)劃分、考核等方面逐一明確要求，落實(shí)責(zé)任，建立責(zé)任追究制度，努力提升原料倉儲養(yǎng)護(hù)
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管理工作；加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)工作，積極指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)烘烤，提高煙葉烘烤質(zhì)量；加強(qiáng)對煙葉收購工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好煙葉收購的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作
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。課后，老師就如何捕捉煙葉生產(chǎn)、收購、卷煙經(jīng)營、專賣管理工作的亮點(diǎn)，與學(xué)員們進(jìn)行了面對面的交流，破解了他們的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。
此次培訓(xùn)是師宗煙草宣傳通訊員
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;堅(jiān)持安排專賣交叉檢查、錯時(shí)錯位市場檢查常態(tài)化，以此為抓手，促進(jìn)專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升專賣管理工作效能；四是全面理解“卷煙上水平”的科學(xué)內(nèi)涵
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管理工作，不斷提高市場凈化水平。三是嚴(yán)把烘烤收購質(zhì)量關(guān)，改善煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)。四是規(guī)范、創(chuàng)新兩手抓，確保嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)和科技創(chuàng)新工作取得新成效。五是深入貫徹胡錦濤
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;安排布置了下一步職稱管理工作。
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的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)管力度，形成從上到下、齊抓共管的局面和氛圍，為煙葉收購期間的安全管理工作提供有力的組織保障。
二、明確職責(zé)
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;進(jìn)一步提升煙葉收購質(zhì)量，隆陽區(qū)分公司將收購管理工作前移，加大入戶預(yù)檢工作力度，在保進(jìn)度的同時(shí)，強(qiáng)抓把內(nèi)純凈度，確保進(jìn)度和質(zhì)量同時(shí)
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，巡回督查煙葉收購、烤煙中后期管理工作，做到“兩手抓、兩手都要硬”，確保2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
