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，使一些明知的違法行為由于法律的授權(quán)不足而難以得到查處。如當(dāng)事人將違法煙草專賣(mài)品隱藏在家中時(shí)，法律就沒(méi)有賦予煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)可以檢查當(dāng)事人住所的權(quán)利，只能提請(qǐng)
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水平。
對(duì)標(biāo)管理是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標(biāo)桿，從各個(gè)方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，通過(guò)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)改善自身的不足，從而趕超
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，部分企業(yè)“想當(dāng)然”地認(rèn)為知道客戶想要什么，并且自以為是地去提供產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)客戶真正需要的是什么，導(dǎo)致了“服務(wù)不足”或“過(guò)度服務(wù)”的現(xiàn)象。通過(guò)
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負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
但是在煙草專賣(mài)零售許可審批實(shí)際工作中，還存在許多亟待解決的問(wèn)題和不足，這些問(wèn)題和不足嚴(yán)重制約和影響煙草專賣(mài)行政審批制度改革進(jìn)一步深化
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煙草行業(yè)充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向作用，讓煙草企業(yè)在對(duì)標(biāo)中找到差距，看到自身不足，從而認(rèn)真加以改進(jìn)。實(shí)施精益管理本質(zhì)在于挖掘管理效益，為此
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或多或少還存在一些不足或漏洞，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
安全意識(shí)淡薄。從某種意義上說(shuō)，安全生產(chǎn)行為即人的安全行為，而人的安全行為很大程度
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，而卷煙毛利又不足以支撐店鋪生存的時(shí)候，關(guān)閉門(mén)店將成為必然，從而會(huì)影響卷煙零售終端的穩(wěn)定。在這種情況下，開(kāi)展非煙商務(wù)物流工作、幫助他們提高贏利
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;維護(hù)預(yù)算管理的權(quán)威性和有效執(zhí)行力，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
一、在推行全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
（一）現(xiàn)行預(yù)算管理模式靈活性不足
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;六西格瑪方法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法、工具沒(méi)有得到運(yùn)用。
四是生產(chǎn)精細(xì)化水平低，生產(chǎn)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不足以支撐生產(chǎn)組織的高效順暢；數(shù)采系統(tǒng)缺乏，信息化
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，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)不足：
1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不完善。煙草商業(yè)基層企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍力量非常薄弱，內(nèi)部培訓(xùn)在師資力量建設(shè)、隊(duì)伍培養(yǎng)方面還有很多欠缺。一是缺乏專業(yè)
