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，確立主導(dǎo)、潛力等品規(guī)，形成工商零消共識。
五是隊(duì)伍凈化方面。進(jìn)一步提高隊(duì)伍打硬仗的思想認(rèn)識，樹立使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫?#xff0c;發(fā)現(xiàn)并建立擴(kuò)大
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終端與消費(fèi)者的結(jié)合，為零售終端與消費(fèi)者的互動提供有效支持，推動工商零共同面向消費(fèi)者一體化營銷。開展大中小戶管理，制定客戶分類管理與服務(wù)操作性、實(shí)效性強(qiáng)
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機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)。煙草打假破網(wǎng)工作離不開工商、公安、交通、司法機(jī)關(guān)的配合，但在執(zhí)法實(shí)踐中部分配合單位對聯(lián)合開展打網(wǎng)的積極性主動性不夠、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)不到位，沒有良好的信息共享
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明顯好轉(zhuǎn)，營造一個誠信守法、公平競爭的良好卷煙經(jīng)營環(huán)境。在開展卷煙市場專項(xiàng)整治行動中要查處涉煙、違法案件時注重案件經(jīng)營意識、注重案件質(zhì)量，要與“公檢法”、工商等部門加強(qiáng)協(xié)作。一是
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聯(lián)手，聯(lián)合宣傳。一要聯(lián)合工商機(jī)關(guān)，做好對無證經(jīng)營戶的法律法規(guī)宣傳，讓店主知道無證經(jīng)營的違法性和依法取締的必要性，進(jìn)而取締無證經(jīng)營行為
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;談?wù)勛约簩ι虡I(yè)公司關(guān)于品牌管理的一點(diǎn)淺顯的看法。
一、宏觀環(huán)境分析及當(dāng)前品牌管理面臨的問題
自2003年工商分開以來，商業(yè)公司與工業(yè)公司成為了兩個獨(dú)立的運(yùn)作實(shí)體
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實(shí)行專賣管理。零售戶雖然是個體工商戶，但經(jīng)營煙草制品必須接受煙草專賣部門監(jiān)督管理。因而，從大的范圍講，卷煙零售戶屬于煙草行業(yè)的一個重要“鏈條”，在
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的風(fēng)口浪尖上，看似牢不可破的渠道地位與工商關(guān)系其實(shí)彈指可破——如果打通了線上線下——以現(xiàn)實(shí)的技術(shù)手段和物流體系，商業(yè)還能干什么又該干什么？如果僅僅滿足于市場控制下
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，不跑偏；也要看得到目標(biāo)，不掉隊(duì)。比如，工商企業(yè)的組織設(shè)計(jì)，適應(yīng)市場的機(jī)制建設(shè)，消費(fèi)環(huán)境的系統(tǒng)構(gòu)建，線上
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不斷增多，卷煙零售終端建設(shè)不僅是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)主體競爭的手段，而且承載著與工商企業(yè)協(xié)同一體跟其他行業(yè)競爭的使命，卷煙零售終端建設(shè)的行業(yè)化策略需更加清晰
