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在實施競爭過程中，必須正確把握卷煙經(jīng)營服務(wù)活動的細(xì)節(jié)性工作，特別是要使得整個競爭體現(xiàn)在崗位作用、業(yè)務(wù)技能、營銷水平、品牌培育、業(yè)戶服務(wù)等諸多層面上，通過開展
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和創(chuàng)新的精神，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷增強工作的預(yù)見性、主動性，把握工作的超前性、規(guī)律性，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新舉措，完善
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細(xì)化目標(biāo)市場，提高把握市場的能力；二要注重培育引導(dǎo)知名品牌；三要建設(shè)滿意終端，提升服務(wù)水平；四要加強專銷聯(lián)動，規(guī)范
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‘兩基’，提升精益”的2011年工作方向，即導(dǎo)入一個理念——精益思想，把握一條原則——實，抓住一個關(guān)鍵——人，找準(zhǔn)一個突破口——基礎(chǔ)
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重中之重的任務(wù)來抓，鞏固提升“紅大”種植規(guī)模和水平，穩(wěn)定發(fā)展白肋煙，在面積落實特別是田煙面積落實、簽訂合同、科技興煙措施落實、把握收購政策、收購質(zhì)量上下
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進(jìn)行市場調(diào)研過程的品牌培育，一定沒有把握受到市場歡迎。
二是落實責(zé)任。
品牌發(fā)展上水平雖然是一項重要任務(wù)，但不是企業(yè)唯一的任務(wù)，工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的每一名員工
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;外勤作業(yè)比較辛苦，工作任務(wù)繁重，心里壓力較大?；鶎狱h組織要把握員工的思想脈搏，及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和捕捉員工思想上的波動，積極加以心理疏導(dǎo)
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解答客戶的咨詢，更加不能不認(rèn)真準(zhǔn)確地收集客戶的每一筆訂單。
三、把握市場，提升服務(wù)。
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，卷煙市場已由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場
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國家局相關(guān)信息平臺為媒介，使上煙集團(tuán)與全國各省、市、區(qū)、縣級煙草商業(yè)企業(yè)間建立起“中華”品牌信息平臺，從“精確信息”入手，把握“中華”品牌產(chǎn)品在全國市場表現(xiàn)
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，國家局人勞司政工處劉明爐處長蒞臨紅塔指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作時，對紅塔母子建設(shè)工作取得的成果給予了肯定。
??? 母子文化之長：把握核心 突出重點
??? 就在紅塔所屬
