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一個小超市，作為一個在激烈競爭環(huán)境下生存的零售戶，在經(jīng)營的過程中，難免會產(chǎn)生一些滯銷煙。作為零售戶首先自己要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，要知道南陽煙草公司銷售
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了。但看著買煙的顧客轉(zhuǎn)身就走，我又很不甘心，就仗著膽子進了一條。誰知道進來之后，銷量超好，顧客會說：“你家總算有中華了?！变N量好
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員工主觀能動性。要讓青年員工知道接到工作任務(wù)后，不能只是被動的服從，抱著完成任務(wù)、搪塞的態(tài)度去做，而是正確的態(tài)度去看待這份責(zé)任。不僅僅要做好生產(chǎn)要求的工作
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的請假條，我也加入了行色匆匆的行人之中。
我知道，前方的不遠(yuǎn)處有我的家，有我的爸爸媽媽，不管何時他們都在盼著我回家，哪里有爸爸做的
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，福建中煙進出口處工作人員頂多是在風(fēng)雨最大的時候避上一會，接著又馬不停蹄地在大街小巷進行回訪。他們都知道：“金橋”要想進入CVS，做好口碑最重
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兩個月，一個麻將茶館的?？妥咤e了門，埋頭就問尤麗：老板，還好我訂的早，你是不知道，現(xiàn)在麻將館的生意可真好，
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，客戶經(jīng)理還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己、完善自己，盡力把品牌培育工作做好，以提高工作效率和質(zhì)量。大家都知道做好新品牌培育工作與其他銷售服務(wù)工作一樣
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;創(chuàng)新的天地才能開闊。如在品牌培育方面，大家都知道“任務(wù)型”的方式太簡單和粗糙，出的問題也很多，教訓(xùn)也很深，可迫于各種原因而任其行之，
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，多麻煩哪。等我資金充裕了，把這整棟樓都裝修的時候再一起裝修吧?，F(xiàn)在白天如果光亮不足，我就開兩盞燈吧。”
知道拗不過在生意上精打細(xì)算的鐘云鳳，工作人員
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客戶家里?？蛻艨吹斤E骨淤青，連門牙都磕破了的黃經(jīng)理，震撼的不知道說什么好，默默的拿起抹布幫他擦干凈身上的泥土。
每個星期一是市場部客戶經(jīng)理們訪銷客戶最多
