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卷煙打假工作壓力大、阻力大、困難大，尤其社會環(huán)境日趨復(fù)雜，個(gè)案特性隱性多變，如何找到網(wǎng)絡(luò)案件的突破口，則是工作的重點(diǎn)。從實(shí)際來說
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規(guī)模突破2萬箱以上的代表性產(chǎn)品；除了“白沙（和天下）”以外，“黃鶴樓（1916）”、“南京（九五
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化、一店一氛圍”建設(shè)思路，充分利用終端資源，改善終端形象，加強(qiáng)終端硬件建設(shè)，堅(jiān)持從終端發(fā)力，力求在終端突破，全面增強(qiáng)
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;《爸爸去哪兒》第二季收官，不論是收視率還是廣告都取得了不俗成績，其在微博上#爸爸去哪兒#的話題閱讀量甚至突破了200億。與之一起火爆的還有在節(jié)目中出現(xiàn)的各個(gè)旅游地，
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在各個(gè)層面、各個(gè)控制環(huán)節(jié)努力尋找創(chuàng)新突破的空間，取得了豐碩的成果，目前珠纖公司多項(xiàng)能耗指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先水平。
這其中最具代表性的當(dāng)屬由珠纖自主研發(fā)、擁有完全
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;造成顧客流失的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
因此，社區(qū)店要想突破自身的“瓶頸”，就必須進(jìn)行升級改造、與時(shí)俱進(jìn)，打造彰顯自身特色的店鋪。但有的零售客戶認(rèn)為，
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（三）傳統(tǒng)監(jiān)管模式的落后性，要求我們轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式。落后的監(jiān)管模式，嚴(yán)重妨礙了我們在卷煙市場監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)新突破、上水平，只有
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好工作；二要跟蹤盯守，突破目標(biāo)。一般我們的打擊目標(biāo)為了自己的方便，存放違法卷煙的窩點(diǎn)都不會離他們的經(jīng)營場所太遠(yuǎn)，同時(shí)也不排除大戶分銷庫很近
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的生存和發(fā)展離不開社會。作為社會“先進(jìn)文化”發(fā)展與建設(shè)的子系統(tǒng)，煙草企業(yè)文化自然要融入社會文化的洪流，突破自我封閉的文化局限，學(xué)習(xí)外來成功經(jīng)驗(yàn)，
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，不斷增強(qiáng)改革發(fā)展的后勁。
3.扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，是行業(yè)突破當(dāng)前制約瓶頸的現(xiàn)實(shí)選擇。主業(yè)發(fā)展的目前的水平，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別是十多年的較高速度增長
