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，建立“卷煙+煙農(nóng)增收商品”實(shí)體店和合作社直營店，整合煙草、合作社和社會(huì)第三方物流資源，暢通產(chǎn)品配送渠道，其中，對卷煙零售客戶的訂單
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影響力并延續(xù)較長的時(shí)間。通過對不達(dá)標(biāo)的卷煙陳列柜進(jìn)行了集中的改造更換，并統(tǒng)一了柜臺(tái)擺放、價(jià)格標(biāo)簽、卷煙陳列、店內(nèi)形象設(shè)計(jì)以及非煙商品陳列等等。通過改造，各店從店容店貌、卷煙
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形象，貨賣堆山的經(jīng)營理念顯然已經(jīng)不適合當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)過縣煙草分公司的深度參與，在店面布局、商品陳列，形象展示、宣傳促銷等方面做了全面的整改，席昌玉
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子，不方便。進(jìn)去了一次，就感覺商品還不錯(cuò)，價(jià)格還好，況且人家這么跟著攆著“大哥”“大哥”的叫著，好像自己也會(huì)自豪，也覺得需要的話
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一目了然，真正做到專柜或者柜臺(tái)制式和擺放既簡捷大方實(shí)用，又與其他商品貨柜在布局上保持高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，便于卷煙消費(fèi)者快捷選購各類卷煙品牌。如果將卷煙品牌陳列和展示專柜
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街道客戶在店招上投入明顯高于鄉(xiāng)村村組，而且受到其他商品的影響，而農(nóng)村村組客戶由于顧客群體基本局限于店面附近消費(fèi)者，更對店面標(biāo)識(shí)的重要性有所忽視，
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客戶增收、非煙業(yè)務(wù)拓展引流。
針對零售客戶，提供醫(yī)療保險(xiǎn)、小額貸款等金融增值服務(wù)；探索拓展非煙商品及終端廣告資源集中運(yùn)營，推動(dòng)客戶贏利多元化；
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，分類或經(jīng)銷由服務(wù)提供者提供的商品或服務(wù)時(shí)使用的產(chǎn)品或企業(yè)，以區(qū)分商品的來源或服務(wù)，字母，數(shù)字，三維標(biāo)志，聲音，
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，卷煙和非煙商品分類排列整齊、品種豐富，經(jīng)營收入隨著店面形象的改善和商品種類的增多而有所提升。說起黃美英，她連連稱道：“這一切都是黃經(jīng)理的功勞
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、工作效率低下，物流送貨車輛成本高。
零售戶在其他商品供貨方式?jīng)_擊下，普遍認(rèn)為煙草商業(yè)服務(wù)感受太差。采購其他商品，供貨商可以先到貨，隔段時(shí)間再
