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升級(jí)促進(jìn)效益增長(zhǎng)，建立起一套匹配高端品牌、高端市場(chǎng)、高端消費(fèi)者的體制機(jī)制，形成一體合力和集群效應(yīng)?！ 「哔|(zhì)量發(fā)展，來源于“品質(zhì)革命”。2018年4月
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科學(xué)性的補(bǔ)貨，年化經(jīng)濟(jì)效益達(dá)306.2萬，實(shí)現(xiàn)煙草物流由產(chǎn)銷物流向供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)變?！ 《巧暇€數(shù)字化管理平臺(tái)，統(tǒng)一企業(yè)門戶，取代原有
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;大量的設(shè)備無法保證開工率，大量的產(chǎn)品逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，大量的知識(shí)無法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的增長(zhǎng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸復(fù)雜和激烈。邊際效益遞減的魔咒在制約著每一個(gè)
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;隊(duì)伍素質(zhì)更高?！皶r(shí)間就是效益”“培育人才是企業(yè)最大的政績(jī)”等觀念逐漸深入人心，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力得以強(qiáng)化?！ 』瘶?biāo)準(zhǔn)，作業(yè)流程更實(shí)。累計(jì)改善并固化29項(xiàng)動(dòng)作
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成于無形。經(jīng)過全市系統(tǒng)共同努力，“10S現(xiàn)場(chǎng)管理”已春風(fēng)化雨，悄然嬗變，呈現(xiàn)出“五化”新格局。
化理念，隊(duì)伍素質(zhì)更高。“時(shí)間就是效益
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“刨窮根、栽富樹、扶自立、暖人心、惠百姓”等五大重點(diǎn)項(xiàng)目工程，取得了較好的社會(huì)效益。
近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開原料綜合管理平臺(tái)上線試運(yùn)行工作部署會(huì)議
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、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，控量提質(zhì)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)，做足做好當(dāng)前春備耕關(guān)鍵時(shí)刻工作準(zhǔn)備，積極推進(jìn)烤煙大田預(yù)整地理墑及面源污染治理
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“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以堅(jiān)持煙草專賣制度為根本，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以培育中式卷煙
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、廣東中煙等產(chǎn)銷規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)效益高的強(qiáng)勢(shì)工業(yè)企業(yè)對(duì)商業(yè)企業(yè)的效益貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高。一方面為商業(yè)貢獻(xiàn)250元/箱的從量消費(fèi)稅，另一方面通過較高的銷售結(jié)構(gòu)貢獻(xiàn)較大的銷售收入，進(jìn)而增加
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，要立足高起點(diǎn)、著眼多領(lǐng)域，提高多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益。三要堅(jiān)持五大理念抓探索。貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把創(chuàng)新發(fā)展放在首位，推進(jìn)
