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，用典型引路，促進(jìn)企業(yè)管理全面提升。鄂州煙草還以戰(zhàn)線和部門為單位開展各種豐富多彩的“管理周”活動(dòng)，有練兵、有科技創(chuàng)新、有主題研討、有頭腦風(fēng)暴，激發(fā)智慧等各種
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洋氣的！如今廠里又要易地技改，高科技好，我們也跟著享福?！? 接過田新湖的話，段梅枝由衷地說：“2002年退休后，
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用鮮煙葉進(jìn)行有效監(jiān)管。加強(qiáng)煙葉加工銷售流通環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，對(duì)每個(gè)復(fù)烤廠都派駐專賣監(jiān)督員開展內(nèi)部調(diào)撥和經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。嚴(yán)格收購(gòu)政策紀(jì)律執(zhí)行，對(duì)全市收購(gòu)人員、科技員及臨時(shí)助收人員進(jìn)行了
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轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根本任務(wù)，以卷煙零售客戶致富工程為統(tǒng)領(lǐng)，以國(guó)際一流為目標(biāo)，以建設(shè)科技物流
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，緊扣公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞行業(yè)物流“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”的發(fā)展方向，以科技物流、精益物流、人本物流為核心，進(jìn)一步梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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會(huì)議精神，緊扣“發(fā)展‘好貓’增效益”公司“十二五”核心戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞行業(yè)物流“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”的發(fā)展方向，以科技物流、精益物流、人本物流為核心，
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;嘗試運(yùn)用“制度＋科技”的方法，加大對(duì)中小型項(xiàng)目廉政監(jiān)督力度，同時(shí)要做好過程監(jiān)管的痕跡化管理。三要認(rèn)真開展巡視工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國(guó)家局黨組關(guān)于開展巡視
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，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
注重實(shí)踐，圍繞中心確保實(shí)效。深入實(shí)施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，從加強(qiáng)基本煙田規(guī)劃與保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技推廣、保障體系建立、社會(huì)
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，在“制度+科技”的監(jiān)管方式上，運(yùn)用信息技術(shù)手段，構(gòu)建數(shù)字化懲防監(jiān)管平臺(tái)和普洱煙草發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)等問題對(duì)市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)
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;實(shí)施科技創(chuàng)新工程，爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新機(jī)制；實(shí)施人才培養(yǎng)工程，爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理團(tuán)隊(duì)；實(shí)施卓越績(jī)效管理工程，爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理改進(jìn)
