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一種虧本狀態(tài)，每天的利潤不夠房租等雜七雜八的費用，越是虧本膽越小，越是不敢突破，不敢花錢，怕虧本的窟窿越來越大。這也造成淡季商家
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。是安于現(xiàn)狀，還是力求突破。這讓她陷入了矛盾之中。按理說，每天顧客不斷，收入也不少，也就不錯了?？墒?#xff0c;林老板是一個有魄力的人
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的顧客，就是因為它能夠在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上進行突破，有了這個突破，我們廣大的顧客才能夠喜歡。而對于我們實體店來說，創(chuàng)新更是一種經(jīng)營的理念
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30天，初步實現(xiàn)卷煙打假新突破。
（二）市場監(jiān)管突出重點。一是積極推廣“市場檢查APCD工作法”和“五線聯(lián)動工作法”。通過APCD工作法，全年
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金圣新品培育為突破口，力爭打造金圣卷煙銷量新的增長點：一是找準培育重點。圍繞“兩個注重”來選擇品牌，實施精準培育：即注重品牌的長遠發(fā)展性和本地
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賣出去，最主要還是得想辦法與周圍的工人進行聯(lián)絡(luò)。因為外來的工人就是我店培育好外省卷煙品牌的突破口。通過了解，這些來自湖北的曠工們平時一般都抽6元至15元的卷煙，
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，把這項工作抓實、抓細、抓出成效來，才能以點促面，全面推進企業(yè)精益管理工作。
四、實現(xiàn)業(yè)績突破是基層工作的目標
作為縣級分公司卷煙經(jīng)營目標和專賣網(wǎng)絡(luò)案件
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;突破卷煙配方設(shè)計理念，大膽引入天然植物沉香作為卷煙原料組分，通過科學(xué)調(diào)配，將煙草本香和沉香植物香氣有機協(xié)調(diào)，賦予產(chǎn)品獨特的香氣特征，
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到位了，才會自覺對照標桿查找不足，找準改進工作的突破口，才能在對標管理中不走彎路。
標桿企業(yè)之所以成為“標桿”，離不開其科學(xué)的管理經(jīng)驗，
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，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措?！毕氲健⒄f到、做到，行業(yè)把認識轉(zhuǎn)化為實踐，緊緊把握改革發(fā)展機遇，推進工商
