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;針對問題進行分析、整改，規(guī)范案件查辦流程，提高案件案件查辦質(zhì)量。
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報銷流程、報銷標準和要求進行了重新規(guī)定和修訂，有力促進市局（公司）內(nèi)部控制綜合管理水平。
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的農(nóng)戶姓名、種植地塊、種植面積、處理部位、處理數(shù)量、處理方式、處理日期、責任人等信息進行核實并登記造冊。嚴格按照“制定方案、登記造冊、張榜公示、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、補貼兌現(xiàn)”等流程開展不適
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進行歸類建檔，納入動態(tài)管理。
二是開展專賣法律法規(guī)宣傳。在適當?shù)墓矆鏊_辟法律宣傳陣地，通過以案釋法的方式，使無證戶了解辦理零售許可證的條件、流程及無證
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，最大限度落實執(zhí)法依據(jù)、程序、流程、結(jié)果向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
強化機制建設(shè)。完善案件質(zhì)量監(jiān)督制、錯案追究制、責任倒查制等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范與相關(guān)執(zhí)法
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部門選派專人，積極開展服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售戶“235”教育實踐活動長效機制課題研究，健全完善相關(guān)制度、標準和流程，完善各項惠民服務(wù)措施，推進服務(wù)客戶
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為工作動力，確保按體系文件要求和流程開展工作成為一種自覺行為。
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點區(qū)域、重點市場、重點零售戶的檢查，嚴厲打擊各類涉煙違法犯罪行為。
三是按照行業(yè)內(nèi)管工作流程規(guī)范要求，積極開展“兩煙”內(nèi)管理工作。堅持兩手一起抓。一手抓好煙葉生產(chǎn)各
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收購方案，完善收購流程和質(zhì)量管控措施，確保散葉收購順利進行。三是加強隊伍建設(shè)。從5月8日起，對市縣兩級質(zhì)檢、定級、站點管理、合作社經(jīng)理等共390人進行散葉收購
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，進一步審視內(nèi)部管理中存在的問題；二要換位思考改進。對測評中長期存在的短板，要跳出固有的思維方式，從優(yōu)化管理流程的角度尋求改進方法；三要
