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進(jìn)行協(xié)商合作，通過(guò)電腦、手機(jī)等媒介有效解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)沒(méi)有電腦訂貨托人代訂難題，進(jìn)一步提高了轄區(qū)客戶(hù)的網(wǎng)上訂貨成功率。同時(shí)，還要強(qiáng)化信息采集工作，
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信息采集和大數(shù)據(jù)分析，是浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)剪影。
據(jù)悉，浙江全省營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)已積累
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市場(chǎng)、滿(mǎn)足需求、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌打下了基礎(chǔ)。
其實(shí)，“雙線(xiàn)”模式不僅應(yīng)用在需求預(yù)測(cè)上，在信息采集方面，武漢市局（公司）也和6家
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采集、品牌培育和客戶(hù)素質(zhì)提升作為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的重心，提升客戶(hù)盈利水平，零售客戶(hù)毛利率達(dá)到10%。一是立足信息采集，提升“技術(shù)含量”。以“掃描槍+PC終端
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采集系統(tǒng)，通過(guò)“徽映e家”信息采集系統(tǒng)的使用，對(duì)卷煙的進(jìn)銷(xiāo)存及卷煙盈利信息了如指掌。同時(shí)他也成為全縣第一批網(wǎng)上配貨零售終端，再也不像以前那樣在訂貨前查庫(kù)存、核
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》，確保品牌培育數(shù)量質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，努力促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)整體上移。
二是深化完善終端體系建設(shè)。進(jìn)一步完善終端建設(shè)體系文件，為全市推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。完成全市零售終端信息采集
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的卷煙投放給合適的零售客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)有限資源的合理化使用。長(zhǎng)期以來(lái)市場(chǎng)信息采集是客戶(hù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)之一，由于原來(lái)的數(shù)據(jù)采集工作需要周期性重復(fù)進(jìn)行，消耗大量
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、宣傳促銷(xiāo)、信息采集和消費(fèi)跟蹤六大功能于一身的多功能零售客戶(hù)。具有現(xiàn)代性、時(shí)代性和特色性的基本特征?，F(xiàn)代性主要體現(xiàn)在客戶(hù)信息化程度較高，卷煙掃碼銷(xiāo)售，并可實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)信息與
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品牌態(tài)勢(shì)，注重通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)職信息采集、商業(yè)信息共享等方式，建立全國(guó)性信息采集渠道；持續(xù)完善零售客戶(hù)貨源分配策略，商業(yè)企業(yè)本著公平、公正、公開(kāi)
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。堅(jiān)持重心下移，切實(shí)做深市場(chǎng)調(diào)研，建立定期市場(chǎng)走訪(fǎng)制度，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端市場(chǎng)信息采集功能和消費(fèi)跟蹤功能，暢通信息自動(dòng)采集渠道，以
