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，抓好服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”，助推煙葉生產(chǎn)走上又一峰。
——強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)規(guī)范管理基石?；鶎雨?duì)伍是煙葉生產(chǎn)管理第一線
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;不能有“各掃門前雪”的現(xiàn)象，這樣不僅不利于工作，也有損于形象的樹立。
二是對(duì)客戶盡責(zé)。客戶是煙草行業(yè)生存和發(fā)民的基石，配送人員對(duì)零售客戶要始終抱著“一切
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;崗位是進(jìn)步的基石。教育員工今日工作須盡力，明日開拓少危機(jī)，珍愛崗位從我做起，自覺接受新的知識(shí)和提高自身技術(shù)素質(zhì)，立足崗位成才；
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、專賣行政許可等方面，作為煙草行業(yè)發(fā)展改革的基石與保障，作用體現(xiàn)在三個(gè)方面：
（一）厘定了各個(gè)市場(chǎng)主體行為規(guī)則
煙草
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的保障。先進(jìn)的工藝和控制系統(tǒng)，良好的設(shè)備設(shè)施，是企業(yè)物態(tài)安全的基石。
……
“根據(jù)目前的規(guī)劃設(shè)計(jì)，我們可以自信地說，搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目完成后
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：“基礎(chǔ)研究是重大專項(xiàng)的理論基石，有了這些基礎(chǔ)，后續(xù)的技術(shù)研究與應(yīng)用才能有的放矢。”
技術(shù)求突破：首席專家引領(lǐng)香潤(rùn)之旅
增香保潤(rùn)重大專項(xiàng)的實(shí)施時(shí)間
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。
大家熟知海爾集團(tuán)初期砸冰箱的事件、熟悉松下幸之助“首先要細(xì)心傾聽他人的意見”的話語(yǔ)、也許知道通用公司“香草冰激凌”的故事等等。這些在我看來(lái)無(wú)不是一種作為文化的一種基石與鋪墊。文化是什么
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心。通過此次實(shí)踐活動(dòng)的開展就是讓管理者從思想上認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是居危思進(jìn)的需要，是體現(xiàn)人生價(jià)值，追求崇高自我的境界，是企業(yè)不斷前進(jìn)的基石，
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工作的基石。專賣管理工作的好壞，直接關(guān)系著國(guó)家煙草專賣體制，關(guān)系到維護(hù)煙草專賣法律的尊嚴(yán)和權(quán)威，同時(shí)也關(guān)系著“卷煙上水平”各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，
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圍繞基層班組管理與班組建設(shè)進(jìn)行淺略探析，尋求卷煙工廠班組管理升級(jí)之道。
班組作為企業(yè)最小的基層管理單元，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的基石，內(nèi)生增長(zhǎng)與活力綻放的源泉
